欧美银行业“去杠杆化”，给中资银行国际化发展提供了难得的机遇：一是为中资银行腾出了一定的业务发展空间。欧美银行业将退出市场或主动收缩业务，进而为包括中资银行在内的亚洲银行业留下了相应的市场空间和客户资源。二是为中资银行开展并购提供了良机。金融危机导致大量银行陷入困境甚至倒闭破产，从而为潜在并购交易提供对象来源。金融危机也使得银行并购竞争对手显著减少，加之在金融危机背景下，东道国政府为稳定金融体系、化解金融风险，往往会适当降低准入门槛，吸引外资进入；而且，全球银行业估值远低于危机前的水平，在人民币长期升值的情况下，银行并购的交易成本将显著降低。这些都为中资银行通过并购重组实现低成本扩张提供了较好的机遇。三是为中资银行选聘高端金融人才提供了机会。此次金融危机也对金融领域的就业市场带来巨大冲击，深陷困境的金融企业纷纷选择大规模裁员以削减成本。这为中资银行以较低成本选聘高端金融人才提供了机会。
另一方面，近年来中资银行在国际化方面进行了积极探索，为进一步加快国际化发展积累了一些经验。目前已有7家中资银行控股、参股12家外资金融机构，中资银行在近30个国家和地区设立分支机构和代表处1000余家，其中一级营业性机构超过80家，分布于亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲，业务范围涵盖商业银行、投资银行、保险等多种金融服务领域。即使在国际金融危机持续扩散和蔓延之际，中资银行也并未放缓海外发展的脚步，而是通过兼并收购、新设机构等方式继续推进国际化进程。据统计，自2007年次贷危机爆发以来截至目前，中资银行在境外新设一级营业性机构及附属公司23家、代表处6家，跨境并购9起，并购金额超过164亿美元。
近年来特别是2008年，招行在国际化发展进程中也迈出了新的步伐，在中国国内和国际上都受到了高度关注。一是成功设立了纽约分行。招行纽约分行的设立曾列入中美战略经济对话的内容，历经了多年艰难曲折，成为美国自1991年实施《加强外国银行监管法》以来批准中资银行成立的第一家分行，开创了中资银行进入美国市场的大门。2008年10月8日，招行纽约分行正式对外开业。由于地处此次金融风暴中心纽约，因此如期开业备受各方关注。纽约市市长彭博先生称赞，招行纽约分行开业对于华尔街来说就像是冬天里的春风。纽约州银行监理官纽曼先生表示，招行纽约分行能够在如此特殊的时间与地点顺利开业，充分说明了招行的实力与信心。目前纽约分行清算结算、贸易融资、银团贷款等业务全面开展，截至2009年底资产已达2亿美元。
二是成功并购了香港永隆银行。2008年10月，招行以360多亿港元并购具有75年历史、在香港本地银行中位列第四的永隆银行，是中国大陆迄今最大、香港近9年来最大的银行控股权收购案例。此次并购，可以通过双方客户转介共享、产品交叉销售和业务联动，充分发挥1+1＞2的协同效应，更好地满足客户的跨境金融需求，也有利于招行积累国际化的经验。招行选择在香港进行国际化试水，应该说是明智之举。香港是国际金融中心，拥有与发达国家一样成熟的金融体系，香港的银行都是在国际化的环境中、在充分的市场竞争中成长起来的，通过并购香港的银行，完全可以为并购国外银行探索道路。同时，因为招行总部在深圳，与香港一界之隔，双方具有相似的人文、地缘文化，彼此间的沟通十分顺畅，能够最大程度降低整合难度，减小并购失败的风险。正因如此，英国《金融时报》评述，“对大多数中国的国有银行而言，（招行收购永隆）这个案例并不具备可复制性。”经过一年多时间的整合，目前已出色完成了第一阶段的目标，整合工作进展顺利，协同效应逐步显现，永隆银行各项业务保持了平稳发展态势，2009年全年实现净资产增长近10%。招行还于2009年正式成立了伦敦代表处，进一步扩大了国际影响力。
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