衡阳农商银行四措并举强化员工行为管理

    为切实防控金融风险，消除案件隐患，遏制经济金融案件的发生，树立气正风清的经营环境，衡阳农商银行多措并举，从四个方面强化员工行为管理，筑牢行为管理的“铜墙铁壁”。

    一是逐级排查“新常态”。建立员工不良行为排查机制，按月对员工行为分类逐级排查。基层网点负责人由行监事长负责排查，基层网点信贷主管由行分管信贷行长排查，基层网点会计主管由县行分管财务行长负责排查，基层普通员工由网点负责人负责排查。排查内容主要涵盖思想作风、工作表现、制度执行和生活作风等四个方面。

    二是警示教育“敲警钟”。每年至少开展两次员工警示教育学习，累计组织干部员工600余人次先后到雁南区看守所警示教育基地和雁南区检察院廉政教育基地接受警示、法治、廉政教育，通过走进现场、亲身体验，让员工思想觉悟和合规意识得到了巩固提高。

    三是行为管理“进系统”。为进一步完善员工行为管理手段，实现科技管人、系统管人，提升风险防控的智能化、智慧化、精细化水平，由省联社自主研发的“员工行为管理系统”在衡阳农商银行试点上线成功，为全行员工行为管理增添了科技含量，员工行为风险防控也更加规范有效。

    四是债权债务“大扫除”。为加强员工行为监管、防范资金交易异常行为、规避各类操作风险，衡阳农商银行自2017年起建立了员工债权债务清理机制，要求全行在职在岗在编员工单笔5000元以上（含5000元）、累计2万元（含2万元）以上的外借资金和欠外资金均要按月如实上报行纪委办报备，并于每年末组织开展一次员工债权和债务情况大清理，及时发现员工资金交易异常行为，将各类风险隐患及时消灭在萌芽状态。