衡阳农商银行推动绩效改革，激活发展动力

    2018年为了全面激活内生动力，我行正式启动了薪酬及绩效管理改革，着手打破传统单一的两级考核模式，将员工和支行的等级管理、FTP模拟利润等概念引入到绩效考核当中。一年来，我们首先从思想上协调统一各层面的认识，启动并基本完成了绩效考核科技系统建设。从合作专业公司的引进、整体方案的出台、动员大会及职代会的召开，到意见的广泛征集、数据的测算、方案的反复修改完善，共组织召开方案宣讲会、推进会10余次，组织全行员工培训四批次，轮培面达100%，专门成立了绩效考核系统咨询答疑小组，设立意见箱，征集意见和建议10余次。组织各业务部门反复进行系统功能测试，形成了《绩效系统阶段试运行情况报告》和《绩效考核系统运行结果统计分析》等材料、数据。目前，绩效考核系统（1.0）基本功能已实现。