衡阳农商银行压实工作责任，筑实风控根基

    为筑实全行风险防控根基，近日衡阳农商银行把抓责任落实挺到前面，压紧压实风险防控工作责任，从严问责追责，推动防控、化解风险工作落到实处，抓出实效。

    一是落实风险防控责任。各支行和相关责任部室切实强化防控化解风险的主体责任，支行负责人当好第一责任人，支行班子成员落实领导责任，共同抓好防险化险工作。

    二是明确问责情形。对“压不良、控风险”目标任务落实不力，不良率居高不下的；对发生案件和重大风险事件的；对没有完成年度风险化解目标任务的；对稽核审计发现弄虚作假、有意隐瞒风险、用新的风险掩盖旧的风险的，近期重点对上述3种情况突出的支行班子，开展诫勉谈话，并对未完成任务，工作不力的，从严追责。

    三是强化考核激励。要求支行班子对风险案防有专项考核，检查要到位，履职要到位，绷紧这根弦，经常进行检查和抽查。相关责任部门将风险类指标纳入到年度绩效考核中，提高考核权重，严格进行考评考核，并采取相应的激励约束措施。对风险管理较好、年度化险任务完成较好的将予以表彰奖励，未完成年度任务的该诫勉的要诫勉，该作检讨的作检讨，该调整的要调整，发生突出风险、案件和重大风险事件的实行“一票否决”，一律取消评优评先并严肃追究支行领导班子和班子成员的责任。