今年以来,衡阳农商银行不断加强运营业务内控管理,充分发挥运营管理对业务经营的支持和保障,推进业务运营风险“屡查屡犯”行为治理工作常态化,完善专项治理机制,形成稳定、清晰职责体系,着力加强对风险预警、管理。构建防控业务运营风险事件长效机制。
该行运营业务检查由运营管理负责、统一标准、定期报告,并配备专职运营业务检查人员。运营业务检查采取现场检查或非现场检查的方式,对被查营业网点业务操作的合法性、合规性,会计核算的真实性、完整性,以及制度执行情况和风险防范能力等进行的检查。
运营业务检查基本内容包括现金管理、重要空白凭证管理、综合柜员管理、账户管理、反洗钱工作管理、反假币工作管理、业务授权管理等,并随业务发展定期或不定期进行调整,结合实际情况对运营业务检查内容进行增加。检查人员对检查情况如实记录并填写“运营业务检查工作底稿”,并由被检查单位负责人签字或盖章确认。检查人员撰写检查报告,对被检查单位进行客观公正评价,对检查中发现的问题事实清楚,证据完整,对被检查单位的整改切实可行。同时,该行运营管理部建立了运营业务检查考核评价机制,严格奖惩,并将考核结果作为检查人员岗位调整、奖惩晋级的重要依据。
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