今年初,衡阳农商银行根据省联社和衡阳办事处安排,结合实际,以“抓重点、补短板、强弱项,如何做大做强农商行”为主题,开展了为期3个月的大调研活动,贯彻党的十九大精神,开展专项大调研活动。
有创新性开展。为了切实掌握基层实际情况,全面摸清实情,选取有代表性的网点负责人参会,如城区营业部、标杆网点、城郊结合部、农村网点等,特别是在对面临资源型的网点该如何转型发展、面对同业竞争激烈的城区网点该如何抢占市场,拓展客户,以座谈会的形式“面对面”、“一对一”地交流,对提出的问题一一记录,能现场解答的现场解答,不能的移交给该农商行党委或办事处党组研究答复。
有针对性开展。要求参会人结合实际情况,以网点层面、总行层面或者全市农商行层面,谈谈自己对当前存在的问题深刻剖析原因,认真查摆问题,仔细查找差距,并提出可操作、可行性强的意见。要求支行党委班子认真测算2018年各项考核指标,并针对当前存在的问题和困难在2019年将如何解决,如何开展工作,切实为农商行可持续高质量发展规划蓝图。
有指导性开展。本次活动带着目的、带问题、带着任务下基层,特别是针对客户管理与维护、信贷营销与管理、不良清收处置、风险防控、考核机制与约束等方面给予及时指导和督导,要求在不断加强学习提升业务能力的同时,重点要学会运用数据横向、纵向比较分析,找出差距,找出问题,寻找对策;学会借鉴先进经验结合实际制定相关制度和办法。
调研活动将持续两周,这不仅是该行在加强指导、管理和改进服务工作方式等方面寻找新路径,更是为促进农商行的高质量发展提供了有力保障。
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