衡阳农商银行“四个并重”紧抓内控案防工作

    今年来，衡阳农商银行狠抓内控机制建设，强化员工案防意识养成，规范流程操作，注重考核奖惩，做到了“四个并重”，为业务平稳运营打下了坚实基础。

    强化学习，理论和实践并重。以合规意识养成为突破口，让防案控案意识深入人心，达到了人人有本安全账，个个争当安全员的效果，从根本上减少了违规行为的发生，极大推动了内控机制建设的不断提升。

    转变观念，内控与经营并重。该行党委班子将内控建设与业务经营划等号，从治理机构搭建、制度运行、流程设计等方面全面融入合规理念，让合规文化入脑、入心，做到了在业务发展中树立合规意识，在意识养成中实现合规操作。

    注重考核，奖优与罚劣并重。该行强化了奖惩机制建设，进一步完善了配套奖惩措施。将员工业务操作情况纳入年度评选、奖惩、晋升的一项重要内容加以执行，有过必罚、先进要奖的大氛围基本形成，基本形成了一种要我遵守制度为我要遵守制度的工作氛围。

    规范流程，合规与效益并重。该行以省联社《风险管理长效机制建设》为蓝本，进一步梳理了现行制度和业务流程，全面风险管理评估，使每一个操作环节的风险管理责任落实到部门、到岗位，突出了专业管理。