近年来,衡阳农商银行不断优化客服结构,夯实存款基础。
拓展“客户圈”。持续发力“两扫五进”,推进“访客户、问需求、优服务”,把做实负债业务作为拓展市场的突破口。积极对接我市协会、商圈,邀请客户体验服务,向客户综合营销,以客户影响客户,客户带动客户,以点带面,不断扩大我行“客户圈”。
盯准重点项目。锁定政府主导的重点产业、重点项目、基础设施、民生工程,加大营销力度。加强对学校、医院、环保、城建、物业、车管等公用事业单位的服务营销。加强对本土和外来客商等中小微企业的服务营销。加强对新型农业经济组织和农、林、牧、渔及水利设施建设且管理派发专款的职能部门的服务营销。积极拓展代收代发业务,做实学费代收、水电费代收、税费代收、农业补贴款代发、保险和银企直联等代理业务,发展派生存款。抓实专项资金归集,力争企、事单位账户迁入该行。
优化营销格局。客户维护和营销有新的拓展,单一的柜台存款维护向客户经理综合维护转变。按行业、按形态建立客户体系。无论是存贷款客户,还是电子银行产品客户,认领到人,发展客户任务到人,客户维护责任到人。实施个性化、特色化的客户维护机制,以节日“送惊喜”等形式开展客户维护活动。
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