烟台农商银行古现支行早谋划早行动积极抓好网点转型工作

    2017年，网点转型工作成为全省农村商业银行适应经济发展新常态、推动改革发展的重要举措。为进一步营造良好工作氛围，做好网点转型推广准备工作，烟台农商银行古现支行早谋划早行动，于3月28日对辖内各二级支行开展突击检查，并召开座谈会，深入分析挖掘当前问题产生的根源，制定应对措施，进一步提高了各二级支行综合管理水平。

 

    网点转型工作开展以来，该支行领导班子多次带领辖内各二级支行行长、部门经理、会计主管和部分业务骨干到网点转型试点单位莱山区支行参观学习，并建立古现支行网点转型微信工作群，要求各营业网点在线下积极贯彻落实试点支行的先进经验做法，在线上积极沟通交流，集思广益主动摸索总结有地域特色的工作经验，积极营造良好的网点转型工作氛围。

 

    为检验前期参观学习效果，该支行分管行长带领相关部室经理和各二级支行会计主管对全辖所有营业网点开展了突击检查暨参观学习活动。检查结束后，分管行长与各营业网点会计主管进行总结座谈，一是深入分析存在问题的根源，指出工作责任心是出现各种问题的主要原因，各会计主管要以身作则，尽心履职，做好人员安排和工作分工，用实际行动落实好规范化文明服务要求，同时以此为契机，进一步落实好网点转型工作要求，为正式开展网点转型工作打好基础；二是就技能练兵、业务知识学习考试等相关问题征求意见，要求财务会计部对技能练兵方式进行调整，同时，要加强员工思想引导工作，对日常工作态度、业务知识学习、业务技能培训加以正向引导；三是要求会计主管对日常工作进行捋顺，抓住工作头绪，按工作事项形成备忘录，按日、月、季、年对备忘录各项工作进行回头看，查缺补漏，避免因工作思路不清晰导致二级支行整体工作滑坡。