郑州市区联社二七信用社强力部署旺季营销工作

    近日，郑州市区联社二七信用社召开2017年度工作动员会，传达市区联社旺季工作动员会议精神，精心谋划，及早动手，全员发动，全面部署旺季工作。

    一、增强四个意识。一是执行意识。增强执行力，统一全体员工思想，与郑州市区联社党委步调一致，积极主动地完成好各项工作。二是竞争意识。旺季工作刻不容缓，要求争时间，抢速度，争分夺秒，打好旺季营销攻坚战，抢占市场份额，力争存款增量占比首位。三是服务意识。无论是存款还是营销，都要通过客户来实现，因此，营销产品，首先要赢得客户，要求从一点一滴做起，提高服务质量和工作效率，赢得客户的认可和信任，得到客户的支持。四是安全意识。年末岁尾是案件高发期，要求保持高度警惕，严格按制度操作，做好内控外防，防事故、案件，确保安全。

    二、做好四项工作。一是保存量。筛选客户，拉出清单，明确人员，做好客户维护，保持现有存量，同时防他行挖转。二是争增量。深入市场，寻找机遇，争揽优质客户的上下游客户。以存款送积分活动竞争他行客户及本社客户在他行的存款。抓住春节前单位集中发工资、奖金的有利时机，发动亲朋好友，营销目标是周边都市乡村的拆迁户及其他高收入人群。三是走访客户。春节前，信用社领导带队上门拜访中高端客户，客户经理通过赠送春节对联、“福”字等小礼品和发送祝福短信等形式，维护中小客户及企业财会人员，上下齐心，全力做好客户维护。四是开展旺季营销竞赛，发挥党员先锋带头作用，在全社形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮。