长岛农商银行认真开展“排风险、堵漏洞、强管理”活动

    为全面排查、化解和防范信贷风险，长岛农商行认真开展“排风险、堵漏洞、强管理”活动。为确保活动效果，该行采取多种措施落实活动开展。

    一、制定制度，全面动员

    该行制定了《长岛农村商业银行信贷业务“排风险、堵漏洞、强管理”活动实施方案》，全面组织实施“排风险、堵漏洞、强管理”活动。为落实排风险、堵漏洞、强管理”活动，该行召开“排风险”活动动员会议，对《长岛农村商业银行信贷业务“排风险、堵漏洞、强管理”活动实施方案》进行学习，并对开展情况进行了落实。

    二、成立组织、加强领导

    为确定排风险活动的实施到位，该行成立由董事长为组长、行长为副组长，其他班子成员为成员的“排风险、堵漏洞、强管理”活动领导小组，全面负责“排风险、堵漏洞、强管理”活动的组织领导工作，指导分支机构自查和活动实施小组开展交叉排查工作。成立了由监事长为组长，审计稽核部总经理、监察保卫部总经理为成员的“排风险、堵漏洞、强管理”活动督导小组，负责对贷款中心及高管层组织开展排查情况进行监督评价；成立由分管行长为组长的“排风险、堵漏洞、强管理”活动实施小组，负责对高管层交叉排查阶段的组织实施。

    三、逐级承诺，确定效果

    为确定活动效果，该行逐级签订了风险排查承诺书。由客户经理对贷款中心负责人；贷款中心负责人对法人机构高管层；法人机构高管层对董事长逐级对上作出承诺。承诺对“排风险活动”的真实性和整改措施的有效性负责。对于工作中出现的问题，属于信贷风险排查过程中应发现而未发现的，要按照“有诺必践”的原则从严处理。