今年以来,郑州市区联社二七信用社进一步加大手机银行业务推进力度,紧紧抓住年初营销机遇,早谋划、早动员、早部署、早落实,手机银行客户数量突破5000户,实现手机银行业务“开门红”。
及早谋划,提前布局。为实现手机银行业务的新发展,年初对手机银行业务进行了安排和部署,并将任务分解到位。并制定了“手机银行营销奖励方案”,明确了活动主题、活动内容。
回馈客户,提升形象。为回馈广大客户对手机银行业务的支持与厚爱,扩大手机银行的影响力,该社推出“开农信手机客户端送礼品”活动;同时,通过在周边的批发市场、社区设立宣传展示台,向广大群众宣传手机银行等业务产品,进一步提升了农信社整体的品牌形象。
完善考核,激励制胜。为提高分社员工营销手机银行的积极性,该社又制定了“手机银行专项奖励方案”,季末根据每个柜员累计营销的有效客户数量进行专项奖励,全面提升了员工营销手机银行的积极性和主动性。
全力付出,深化营销。为了提高该社手机银行的市场份额,二七信用社全体员工主动牺牲休息时间,利用各种宣传活动的机会,对手机银行方便性、快捷性、转账限额高、安全性高等特点进行宣传,同时,深入市场、商户、企业、社区等现场办理手机银行,将移动金融服务送至家门口。
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