2014年4月28日长岛农商银行正式挂牌开业，成为烟台市第四家成功改制的农村商业银行，在烟台芝罘区、开发区跨区域设立两家分支机构，成为烟台市第一家跨区域设立直属支行的农村金融机构。
两处岛外支行开业后秉持“用心为您服务”的核心价值理念，坚持“服务三农、做小微企业服务商”的市场定位，持续强化风险管理体系建设，切实转变经营发展模式，全力打造功能齐全、服务一流、内控严密、运营安全、管理规范、业绩优良的“标杆银行”。截至2015年6月末，两家支行存款余额共4.11亿元，较年初增加0.9亿元，贷款余额共2.15亿元，较年初增加0.78亿元，电子银行产品客户数1726户，布放各种POS、自助设备等56台，累计发卡1978张，开立对公账户128户，取得了亮眼的工作成绩。
一、转变观念，解放思想，扛起异地创业先锋旗帜。两支行全体员工突破传统思想观念，积极改变工作作风，打好长岛农商人在烟台创业的先锋旗帜。首先，科学选址、精细装修、合理布局，全力搭建一个由业务办理区、客户等待区、贵宾接待区、自助服务区等功能分区组成的多位一体的现代化金融网点。其次，将人力资源作为一项核心竞争力，招聘一批有资源、有资质、有能力、有素质的同业优秀人才和高校毕业生，目前已从招商银行、烟台银行等股份制商业银行招聘资源型、管理型人才10余名，极大地充实了长岛农商银行人才库。三是内引外联，引进岛外资金切实支持海岛经济发展。截至2015年6月末，两家支行存款余额共4.11亿元，贷款余额共2.15亿元，1.96亿元资金全部用于支持海岛收购加工业、航运业、旅游服务业等各行业的发展。
二、铸实品牌，强化服务，夯实经营基础。两家支行内在提升管理水平，外在强化服务理念，铸实“长岛农商行”品牌形象，夯实支行经营基础。一是坚持文明、优质、诚信的服务理念，通过统一工装、工牌、文明用语等，打造和树立标准化、统一化、职业化的对外形象，提高长岛农商知名度；二是通过监控回放业务视频，进行文明服务点评，督促员工不断提升服务质量；三是实施晨会制度，推进网点特色化建设，对员工的工作态度、工作方法、工作作风等及时督导促进。
三、以人为本、和谐共进，充分发挥职工团队凝聚力。两支行坚持以人为本、科学发展，团结协作、和谐共进的团队精神，打造一个职工信赖、公众认可的高效团队。一是通过开展“蓝莓采摘丰收体验”、“招金文化之旅”、“登昆嵛山意志培养”等形式多样的集体活动，释放青春活力，提高团队凝聚力、向心力。二是开展员工“生日蛋糕派”活动，员工生日时节俭聚餐，给职工送去祝福，提高职工幸福指数和归属感，通过以“小家”的幸福潜移默化的促进 “大家为支行，支行为大家”的文化理念。三是以人为本，按照新进员工的性格特点和专长安排工作岗位，帮助其进行职业规划，不断优化人力资源管理，打造“奋发向上”的文化氛围。四是支行行长“开放式”办公，行长办公室对每位职工随时敞开，员工遇到困难及时和行长沟通，树立一种“家庭式”文化建设。
四、狠抓安全，注重内控，切实增强支行安全防范意识。两支行紧紧围绕“安全生产大于一切”的管理理念，狠抓内控管理。一是每天下班后集中学习1小时，带领员工学红线、学铁律，切实加强员工风险防范意识。二是检查辅导常态化，并将检查结果纳入季度固定绩效考核中。三是通过和职工家长对接，及时监督职工工作日内外活动。四是加强安全实践教育。通过举办防暴防歹徒应急演练、防火演练、夜间报警应急演练等实践演练，提高员工安全意识，增强员工应急事件处理能力。
