4月14日，隆昌联社召开了为期一天的2015年工作会，传达省联社、市办事处相关会议精神，总结2014年工作开展情况，通报2015年1季度业务经营，深入分析当前形势，深刻剖析现存不足，全面部署2015年工作。联社领导班子成员、机关中层干部、各网点负责人及部分员工共70余人参加会议，会议由联社主任王勇同志主持。
会上，首先，联社理事长张奎林同志传达了省联社4月8日至9日在绵阳召开的全省农信系统风险控制年动员会暨网点转型、领导班子思想政治建设工作会会议精神，简要回顾了2014年工作取得的主要成绩、存在的不足，分析判断了2015年经济金融形势，对2015年工作进行了详细安排部署。张理事长指出，2015年是隆昌农信改革转型的关键年，全社上下要以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实省联社和市办事处相关会议精神，紧紧围绕“调整蓄势”工作基调和“六项基本任务”，主动认识新常态、学习新常态、适应新常态，准确把握发展机遇和挑战，奋力夺取隆昌农信改革发展的新成绩。
张理事长提出，2015年工作要从以下几方面狠抓落实：一是要狠抓资金组织不放松，确保存款稳步增长；二是要适时稳放贷款，优化存量结构，创新信贷产品；三是要高度重视评级授信工作，建立有效工作机制；四是要大力清收不良贷款，持续提升资产质量；五是要加大“科技引领”，扎实推进电子银行业务；六是要做好金融服务，提高服务质量；七是要坚持“人才兴社”战略，提升人力资源资本；八是要有序推进农商行组建工作；九是要加大案防工作力度，着力控制经营风险；十是要抓好党风廉政建设，全面落实依法治社。同时，张理事长还特别强调，要进一步重视风险防控工作，增强“质量就是效益”的意识，标本兼治地做好风险防控工作；要进一步加强市场调研，了解市场、了解客户、了解对手，掌握客户信息，打好与客户的“时间差”，不断夯实客户基础；要进一步推进网点转型，借鉴兄弟联社先进经验，提高服务质量，实现软硬件的同步提升。
随后，县联社主任王勇分享了4月2日到蓬溪联社学习“惠农兴村”工程先进经验之行的所看、所学、所悟，结合隆昌联社实际，对落实“惠农兴村”工程等工作提出了具体要求；监事长唐传庚同志就2015年案防安全保卫工作进行了重点强调。
最后，全体参会人员分成三组就“网点如何转型，特别是城区网点柜员怎样走出去，客户经理怎样走出去，怎样进一步发挥大堂经理的作用，如何发挥电子银行产品的优势”、“如何更好地服务“三农”，做好城乡客户建档评级授信工作，如何保证建档质量”、“在经济下行期，如何防范和化解信贷风险，特别是如何有效化解隐形不良贷款”、“农村网点如何打赢资金组织大战，提高存款市场份额，实现赶超农行和邮政计划”等四项内容进行了深入研讨，形成了广泛共识。
会议还通报了2015年1季度“开门红”考核情况及稽核情况，开展了应知应会考试，并对在2014年农村信用社工作中取得优异成绩的单位和个人进行了表彰。
