长岛农商银行开发支行隶属于长岛农商银行，是该行跨地区设立的第二家一级支行，于2014年11月正式挂牌开业，截止2015年3月末，该支行存款余额3.2亿元，贷款余额1.8亿元，累计发卡1500张，开立对公账户50余户，布放各种POS、自助设备等25台，取得了亮眼的工作成绩。
该行将以烟台地区城乡居民、小微企业、个体工商户为主要服务对象，积极开发面向零售、小微、三农的金融产品，致力于打造最佳现代化零售银行。
一、转变观念，解放思想，扛起长岛农商异地创业先锋旗帜。该行全体员工突破传统思想观念，积极改变工作作风，打好长岛农商人在烟台创业的先锋旗帜，首先科学选址，精细装修，合理布局，全力搭建一个由业务办理区、客户等待区、贵宾接待区、自助服务区、业务咨询区、网银体验区等功能分区组成的多位一体的现代化金融网点。其次将人力资源作为一项核心竞争力，招聘一批有资源、有资质、有能力、有素质的同业优秀人才和高校毕业生，目前已从招商银行、烟台银行等股份制商业银行招聘资源型、管理型人才10余名，极大地充实了长岛农商银行人才库。三是改变工作思路，改“坐商”为“行商”，突破传统的经营理念，成立“DS”直营小分队，主动进市场、进社区、进楼宇进行营销，同时通过移动柜机组上门办理业务的方式，切实满足客户的结算需求。
二、铸实品牌，强化服务，夯实支行经营基础。该行内在提升管理水平，外在强化服务理念，铸实“长岛农商行”品牌形象，夯实支行经营基础。一是坚持文明、优质、诚信的服务理念，通过统一工装、工牌、文明用语等，打造和树立标准化、统一化、职业化的对外形象，提高长岛农商知名度；二是通过监控回放业务视频、文明服务点评，监督员工服务效率和服务质量；三是创新业务流程，提高工作效率，在岛外成立业务发展中心、贷款审批中心等职能部门，缩短业务办理流程，切实提高工作效率。四是该行实施“多会”制度，推进网点特色化建设，对员工的工作态度、工作方法、工作作风等及时督促推。五是扩大支付环境建设力度，提高周边社区、城乡结合部结算服务水平，在三十里铺等地布放农金通，满足周边居民结算需要。
三、以人为本、和谐共进，充分发挥职工团队凝聚力。该行坚持以人为本、科学发展，团结协作、和谐共进的团队精神，打造一个职工信赖、公众认可的高效团队。一是通过开展“蓝莓采摘丰收体验”、“招金文化之旅”、“登昆嵛山意志培养”等形式多样的集体活动，释放青春活力，提高团队凝聚力、向心力。二是开展员工“生日蛋糕派”节俭聚餐给职工送祝福，提高职工幸福指数和归属感，通过以“小家”的幸福潜移默化的促进 “大家为支行，支行为大家”的文化理念。三是“以人为本”按照新进员工的性格特点和专长安排岗位进行职业规划，使员工优点发挥淋漓尽致，促使人力资源使用最优化，提高职工上进意识，打造支行文化氛围的主力军。四是支行行长“开放式”办公，行长办公室对每位职工随时敞开，员工遇到困难及时和行长沟通，树立一种“家庭式”文化建设。
四、狠抓安全，注重内控，切实增强支行安全防范意识。该行紧紧围绕“安全生产大于一切”的管理理念，狠抓内控管理，一是采用每日学习制，带领员工学红线、学铁律。二是建立检查辅导常态化，将工作质量纳入季度固定季度绩效考核。三是严查“九种人”，通过和职工家长对接，及时监督职工工作日内外活动。四是加强安全实践教育。先后举办过防暴防歹徒应急演练、防火演练、夜间报警应急演练等实践演练，提高员工安全意识，增强员工应急事件处理能力，确保出现真实危机时，能够有效化解危机。
