隆昌联社积极贯彻落实省联社、办事处一季度会议精神，加强领导、精心部署、明确目标、迅速行动、强化落实，扎实推进存款组织工作，在2月18日就提前41天超额完成一季度存款净增任务，并持续稳步攀升，在全市率先实现存款“开门红”。
1月份 提质增效夯基础
2014年，隆昌联社存款净增10.3亿元，占全县银行业存款增长总额的53.94%，市场份额新增1.82个百分点，达到32.17%。进入2015年来，金融行业竞争愈演愈烈、银行业存款分流逐渐成为“新常态”，存款战场更显“硝烟弥漫”，隆昌县内其他金融机构在遭遇去年揽储“寒冬”后更加虎视眈眈，憋足干劲试图“卷土重来”，抢夺隆昌联社来之不易的存款市场份额，在这样的竞争环境下，隆昌联社全员一心、不畏艰难，卯足全力、逆流而上，于1月1日就召开全员工作会，部署开门红业务工作，通过研判市场形势、举办业务竞赛、调整考核机制、加大督导力度、实行分层营销、制定营销方案、开展主题宣传、推行优质服务、提升网点形象等系列措施兼修“内外功”，与竞争对手斗智斗勇，使出浑身解数拼抢存款资源。1月31日，该社存款余额594815万元，较年初净增14203万元，余额和净增额均居全县金融机构第1位，完成省联社存款净增任务的28.41%，顺利抢占存款净增“制高点”。其中，城区网点存款增长额（9290万元）占比65.41%，首次打破往年城乡存贷“倒挂”、城区存款业务发展困难的格局，在春节农民工返乡潮和企业年底资金回笼高峰期到来之前迈好了坚实的第一步。
春节前 稳扎稳打摘硕果
2月，随着农历春节的到来，隆昌联社紧紧抓住外出务工人员返乡、企事业单位工资兑现、企业和工商户资金回笼的有利时机，进一步加大存款组织力度。一方面，加大品牌宣传，通过到辖内乡镇开展系列宣传营销活动、网点阵地宣传、擎天柱广告、宣传车流动广告、布放大型墙标等一系列措施，构架起“铺天盖地”的立体式营销网络，结合全省农村信用社存款规模率先突破万亿的主题宣传活动，加大宣传攻势，提高农信社社会知名度；另一方面，打好“春节牌”，该社将存款组织与分类分层营销、建档评级授信、“以贷引存”、对接县级重点项目、手机银行营销推广等工作相结合，拓宽吸存渠道的同时挤干“水分”，保质保量，步步为营，顺利揭开隆昌农信存款“贺岁”大幕：
2月1日至11日的11天内，该社存款净增再次超亿元（10860万元），存款余额达605675万元，较年初累计净增25063万元，完成任务的50.13%，提前实现了“时间过半、任务过半”；
2月12日，该社存款新净增5758万元，存款余额达611433万元，累计净增超3亿元，完成任务的61.64%；
2月15日，该社存款再次净增9098万元，创该社今年存款单天净增额新高，存款余额达622665万元，累计净增42053万元，完成任务的84.11%；
2月16日至18日，该社用3天时间将净增额提升至5亿，存款余额达632862万元，累计净增52250万元，完成任务的104.50%，成功在除夕之夜摘得羊年“头彩”！
在完成存款净增任务的同时，隆昌联社积极正视存款业务发展痼疾，适时调整工作思路，找准症结、对症下药，通过与辖内首家大型购物广场“亿佰家”推出联名卡、借用兄弟联社“汽车银行”、宣传蜀信卡优势、推广电子银行业务、普及产品应用知识等系列措施加大了对银行卡存款的营销力度。2月5日该社银行卡存款余额较年初负增长566万元，但之后的12天里，该社银行卡存款余额一路“扶摇而上”，在2月17日一举达到较年初增长20059万元，完成省联社下达任务的109.61%，实现完美“逆袭”。
新年后 鼓足后劲续增长
在全市农信系统拔得开门红头筹后，隆昌联社不骄不躁，继续抢抓机遇，充分利用“春节效应”，加强营销宣传工作，提升服务质量，抓稳抓牢储户，确保存款这一利润之源“活水长来”。继除夕实现存款规模与银行卡存款余额“双丰收”后，在隆昌联社全体干部职工的努力下，两项指标仍稳步增长、后劲十足。截至2月24日，该社各项存款余额达642472万元，较年初净增61860万元，完成省联社下达的一季度存款净增任务50000万元的123.72%，任务完成比例居全市农信系统第1位、全省农信系统第18位；卡存款余额达107320万元，较年初净增23586万元，完成省联社下达的一季度卡存款净增任务1.83亿元的128.89%，
在新的一年里，隆昌农信人正以崭新姿态，书写着“新常态”下的华丽篇章！
