隆昌联社认真贯彻落实省联社、办事处“开门红”工作相关精神，在全县农村信用社范围内扎实开展资金组织“开门红”竞赛活动，充分调动员工积极性，激发员工内生动力，确保实现存款稳步、持续增长。在当下经济金融形势复杂严峻和同业竞争异常激烈的客观环境下，截至1月31日，该社各项存款余额59.48亿元，较年初净增1.42亿元；各项存款日均余额58.65亿元，较年初净增3.70亿元。
认真调研，做好充足准备。该社多次组织召开专题工作会，总结往年存款工作中存在的问题和好的经验做法，理清存款组织工作新思路，努力寻找突破口；同时讨论、研究、制定竞赛活动方式、目标、方案等，并成立竞赛活动领导小组，指定专门部门、人员负责相关具体工作，为扎实有序推进竞赛活动做好充足准备。
科学分解，开展全员营销。去年末，该社提早谋划，在认真分析以往年度存款增长率、增长方向和增长态势的基础上，科学测算2015年存款工作奋斗目标；同时结合各网点近5年存款增长额，科学下达、分解目标任务，层层落实到网点、岗位、个人，并实行联社领导、机关部门挂、包、帮信用分社，全面开展全员营销。
修订办法，确保数据真实。将存款日均余额净增任务定为存款余额净增任务的60%，两者分别按7：3比重进行考核，同时强化“卡存款余额净增额（含卡定期存款和活期存款）”任务指标考核力度，新的考核举措有利于杜绝组织存款工作中弄虚作假的“冲时点”行为、挤干存款中的“水分”，确保了存款增长数据的真实性和稳定性。
逗硬奖惩，营造良好氛围。该社制定详细的奖惩办法，全员交纳责任保证金，实行重奖重惩，并将于活动结束后组织评选“资金组织先进单位”，给予额外奖励，最大限度调动员工资金组织主观能动性。同时联社定期通报各营业网点资金组织情况，机关部门加强资金组织专项督导力度，以增强员工的竞争意识和危机意识，在全社上下营造比学赶帮超的良好氛围。
