隆昌县联社召开2015年一季度业务经营“开门红”动员会

    会上，县联社主任王勇通报了2014年度联社各项经营指标完成情况，并对2015年一季度业务经营工作进行了安排部署。王主任指出，2014年，全县农村信用社存款增势较好、贷款增长平稳、不良贷款下降明显、盈利水平持续提高、抗风险能力不断提升，总体形势较好，但仍存在银行卡业务发展滞后、电子银行业务进展缓慢等问题。结合隆昌联社实际，王主任对一季度业务经营相关工作提出了要求，一是要继续抓好资金组织工作，确立目标，加强考核，分解任务，加大宣传营销力度，确保一季度存款实现“开门红”；二是要推陈出新，优化贷款营销策略，加大营销力度，规范贷款管理，坚持合规经营；三是要大力清收处置不良贷款，发扬“亮剑”精神，做到常抓不懈；四是要全力推进银行卡业务和电子银行业务，找准短板、对症下药，实现业务均衡持续发展；五是细分市场，分类建立客户档案，做好金融服务工作，开展综合营销，巩固客户群体；六是要积极拓展中间业务，发展理财产品，做好代理业务，提供增值服务，增加收入渠道。

 

    县联社理事长张奎林对广大员工一年来的辛勤工作给予了肯定，并对2015年重点工作做了补充和强调：一是要认清形势，转变观念，抢抓机遇，树立信心，要充分认识新常态，找准新目标，突出新措施，奋战新成绩，要深刻领会王华理事长“五大突破”精髓内涵，绘制战役蓝图，完善自身作战“沙盘”，勇夺2015年新胜利；二是要强化领导，严格考核，认真梳理当前工作情况，明确战略定位，制定工作措施，做实“三基”工作（基础工作、基本制度、基本操作流程），夯实业务发展基础；三是要研透市场形势，吃透县域经济情况，摸清客户金融需求，强力推进建党评级授信工作，特别要利用元旦春节有利时机，组织存款、营销贷款、清收不良、抢占市场，为全年业务发展打基础、开好头；四是以“四川农信存款破万亿”和“存款利率上浮20%”全省大型主题宣传为契机，强化宣传，增强农信品牌效应，提升农信社社会形象和知名度；五是有序推进小贷业务上线工作，加快微贷技术推广，逐步实现小微贷业务全面推广，持续提升零售业务占比；六是加快推进网点转型工作，加大网点标准化建设力度，增加网点服务功能，提升综合服务水平，整合柜面资源，高标准推进电子银行业务，试点“1+N”、“2+N”模式及社区银行，推动网点从单一功能向综合功能转型；七是积极稳妥推进各项改革，加快农村商业银行组和流程银行建设步伐，推进机制、体系、制度等全方位的深化改革，促使对外服务更“接地气”、更获青睐，赢得客户更多信任和支持；八是加强思想政治文化建设工作力度，结合省联社“企业文化建设推进年基础”活动，深入培育企业文化，营造农信“家”文化，进一步提升员工幸福指数和企业归属感；九是坚持“人才兴社”，围绕人力素质，加强绩效考核和培训工作，强化激励措施，优化人才结构，提升人力资本价值，最大限度调动员工工作积极性和能动性；十是抓好纪检监察和案防工作，着力控制经营风险，确保各项业务经营稳健、合规发展，为业务发展保驾护航。

 

    会议还对党的群众路线教育实践活动整改落实情况进行了“回头看”，以进一步巩固活动效果、强化作风建设、严肃工作纪律、提高工作效率。最后，全体参会人员对2014年度先进集体及个人进行了投票评选。