1月12日至15日，海阳联社班子成员亲自带队下基层，在辖内18个基层信用社组织召开了员工座谈会，与员工畅谈联社一年来的改革发展，关心询问员工的工作、生活情况。座谈会采取拉家常式的方式进行，联社座谈小组每到一处都与基层员工打成一片，“暖气烧得怎么样”、“食堂的伙食怎么样”等问题是每一位班子成员最常提起的，座谈小组还认真听取了大家对联社一年来工作的建议。四天的时间，十八场座谈会，加强了联社机关与基层社的联系，密切了班子成员与基层员工的关系，也为海阳联社在新一年里各项业务的发展奠定了强大的群众基础，座谈会收到了良好的效果。
为开好此次座谈会，海阳联社做了大量的准备工作。首先，加强组织领导。该社成立了由联社班子成员任组长，部室经理为组员的座谈小组，并对每个座谈小组负责座谈的基层社及具体行程做了详细的安排，确保座谈会顺利进行。其次，认真准备座谈内容。为了确保座谈会开的有针对性，开出效果，会前联社党委会对座谈内容进行了认真研究，最终形成谈话提纲2份，内容包含：一是引导员工对基层信用社班子一年来的工作进行评价；二是详细询问基层员工工作、生活中遇到的困难；三是鼓励员工对当前联社工作中存在的问题提出宝贵意见；四是引导员工对2015年联社的业务发展和农商行改革提出建议。第三，为省联社 “金纽带”春天行动业务竞赛打下坚实的群众基础。动员广大职工积极参与到2015年“金纽带”春天行动业务竞赛中来是本次座谈会的另一个重要目的，为此，海阳联社提前行动，自2014年12月份就开始酝酿“金纽带”春天行动的考核办法，在座谈会召开前形成了讨论稿，召开座谈会时，班子成员与基层社员工对考核办法进行了共同讨论、学习，并征求大家的建议，为下一步考核办法的出台打下了坚实的基础。
座谈会结束后，每个座谈小组将基层社的建议汇总至人事综合部，共计征集建议86条，其中涉及提高联社管理水平建议24条，完善2015年春天行动考核办法建议46条，改善基层信用社员工工作、生活环境建议16条，各座谈小组现场解决问题21个，对于无法立即解决的问题，提交联社党委会专题研究，对建议进行分类，按部门进行分工，要求各部室制定方案，限定期限对建议逐条进行回复，确保问题得到整改、合理建议得到采纳、员工困难得到解决。
海阳联社召开基层信用社员工座谈会既是对2015年“金纽带”春天行动的动员，也是积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动问题整改“回头看”的重要举措，座谈会的召开使全市上下形成了一股“人人想改革，人人抓业务”的良好氛围，为2015年各项业务的顺利开展打下了坚实的基础。
