12月8日晚，招远联社二楼电教室灯火通明，新入社大学生正摩拳擦掌、跃跃欲试，随着监考人员一声令下，新入社大学生员工第二次技能比赛正式开始。这是招远联社自11月开展业务技术大练兵活动以来举办的第二场技能比赛。与上次比赛相比，本次比赛的两项成绩均有大幅提高，参赛员工的热情也更加高涨，充分彰显了业务技术大练兵的正能量。开展业务技术大练兵活动，是招远联社基于提高全员素质、促进改革发展所采取的一项重要举措。为确保大练兵活动取得实效，该联社主要很抓了以下几点：
一、加强领导，落实责任。联社成立了由分管主任任组长、各专业部门经理为成员的业务技术大练兵活动领导小组，制定了大练兵活动实施方案，由财务、信贷、风险等各专业部门经理依据专业分工和条线管理要求，分别实施落实。各信用社主任和会计主管为各社练兵第一责任人，抓好对本社业务技术练兵活动的组织、指导、陪练和成绩测试、选手推荐，促进全员业务技能的普及与提高。凡基层社员工在联社统一组织的考试、测试中成绩低于平均分值的，所在社主任和会计主管承担连带责任，并在基础工作考核中给予扣分处理。
二、科学安排，周密部署。联社于11月初首先召开了由各信用社主任、会计主管和35岁以下青年员工参加的业务技术大练兵动员大会，就开展业务技术大练兵对提高个人素质、增强发展能量、促进改革发展等方面进行了详细阐述，为端正青年员工的发展观、价值观、人生观上了一堂现实和生动的教育课，统一了全员的思想认识，激发了青年员工好学上进、追求进步的正能量。大会同时下发了大练兵活动实施方案和通知要求，规定每周一、周四晚上为统一练兵时间，每周练兵不得少于3小时，当年新入社大学生员工每周练兵时间不少于7小时。会后，各信用社根据联社方案要求，纷纷结合各自实际落实练兵措施，每周向联社领导小组上报一次练兵情况，使练兵活动做到了统一组织、整体推进、全面提高。截至目前，各信用社已对115名青年员工进行阶段性测试39次，每人平均练兵时间累计达到18小时。
三、强化监督，奖优罚劣。为确保练兵活动深入扎实，联社统一印发了《业务技能测试表》，要求各社对练兵时段和测试情况逐项记录，每月结束后两个工作日内上报联社活动领导小组。领导小组以此为依据，对相关社练兵情况进行监控调阅或者抽考，促进练兵常态化。同时，联社将各社练兵情况作为事后监督和飞行检查的一项重要内容，对练兵的真实性进行查验和督导，将测试成绩以直观数据进行排名通报，将测试成绩偏离度大的员工及相关责任人写入检查报告，并给予一定经济处罚，有力促进了全社业务技术大练兵活动的扎实开展。
