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招远市农村信用社助推小微创大业

时间:2014-08-22 10:32:23  来源:银行界网  供稿单位:山东省招远联社  作者:吴桂忠

    千里之行始于足下,万丈高楼起自平地。对一个由小到大发展起来的企业来说,固然有其经营管理者等内在因素的作用,但政策环境、金融支持等也是促其发展壮大的一个重要因素。山东省招远市农村信用社的信贷支持,就是促成这类企业发展壮大的一个重要因素。以大秦家镇东小李家村的李玉升夫妇为例。

    2003年,一直以外出打工为谋生手段的李玉升夫妇,拿着多年积攒的一万元钱,回到村里建起了一个小型养猪场。说是养猪场,其实就是一个养猪大棚,3头种猪和20头育肥猪,平均每年能出栏近百头肥猪,净赚1.5到2万元的利润。按照夫妻俩的话说,就是:“俺们没有什么本事,勤快一点养几头猪,每年赚个一万两万的也够吃够喝了。”就这样,夫妻俩一干就是3年。虽说家里过得还算富裕,但面对越来越高的消费物价和渐渐长大的孩子,小两口还是感到了压力。他们梦想着有朝一日能拥有更多的资金扩大养猪厂规模,增加收入。
恰逢2005年秋后,招远市农村信用合作联社正在开展农村信用工程建设。该社客户经理在走访中了解到李玉升夫妇的情况后,主动上门动员其参加农户信用评定,积极向其宣传参加农村信用社信用等级评定能够及时获得贷款支持、促进生产经营、快速发家致富等好处,并在随后的几天为他们发放了3万元贷款小额贷款,助其扩建了养猪大棚、增设了养猪设施、购进了养猪饲料。2006年,恰逢生猪行情见长,李玉升夫妇当年实现纯利润8万元。

    也是经营者有钻研、有思路。2007年,当李玉升夫妇听说招远市最大的水库——城子水库靠近阜山镇迟家村的上游一侧要对外承包时,便萌生了搬迁养猪场、扩大经营规模的意向。对于这一情况,招远联社看在眼里、记在心里、时时关注,随时准备伸出援助之手。当年8月,招远联社在认真考察、充分论证的前提下,向其发放贷款60万元,助其承包了1200亩水库外滩,并在这片外滩上建起了年出栏生猪1万头的大型养猪场、年出栏肉食鸡5万只的大型养鸡场,开发了20亩桑葚种植园和50亩桃园。

    可谓天时、地利、人和,李玉升夫妇的经营从此越做越红火。2010年,不满足于“老土”经营模式的李玉升夫妇将自己的经营项目申请注册了“招远市南伶农业科技公司”,工作人员也由原来的临时招募转化为正式聘用5名技术人员负责技术指导、7名管理人员负责区域管理的企业模式,夫妇俩不仅每人购买了一辆小汽车,而且还购进了一套中型饲料生产机械和两部农用运输车。

    然而,创业和走路一样,总不会一马平川、一帆风顺的。经营规模扩大后,李玉升夫妇遇到的第一个难题就是生猪和肉食鸡的发病率和死亡率较高,虽说聘请了当地的相关技术人员来破解难关,但还是收效甚微。面对这一难题,谁也不会想到招远市农村信用社能为其破解,但还就是招远市农村信用社的牵线搭桥帮其破解了这一难题,同时又进一步帮其加大了投资,提高了经营效益。原来,招远市农村信用社在多年的“送资金、送技术、送金融知识”三下乡活动中,与省养猪协会主席周玉晓博士建立了长期联系,了解到李玉升夫妇这一情况后,就主动为其牵线搭桥,把周博士聘请到了他们的公司,让周博士亲自为他公司的养殖项目坐诊号脉。经过几天的观察研究,周博士为其开具了“建造标准化养殖车间、拓宽猪舍分布密度、实施猪舍与便池分离、增加猪舍空气流通和适时做好防疫保健”的处方。看着这道处方,李玉升夫妇先是高兴,但接下来就是苦恼——建造这样配套完善的标准化养殖场,没有300万元是拿不下来的,怎么办?这就是他们面对的第二道难题。当然,这道难题还是由农村信用社于2011年5月份为他们解开了。

    量变促成质变。从2011年5月第一次以公司贷款形式为其提供信贷支持以来,到2014年7月末,招远联社已累计向李玉升夫妇的生产经营投放贷款680万元,支持该夫妇由当年建养猪场的小打小闹,发展到现在厂区占地260亩,集养殖、种植、屠宰、饲料加工、污粪处理于一体的现代化综合公司——“招远市南伶农业科技公司”。据统计,今年1到7月份,该公司已向市场供应优质托佩克种猪6000头、肥猪14000头、产销饲料2万吨、处理粪污5万吨、宰杀生猪7万头、出产各类瓜果50万斤。预计全年可向国家和地方财政贡献利税逾百万元。
   
    在招远市,像南伶农业科技公司这样在农信社的真诚支持下,由小到大、由弱到强发展起来的小微企业共有247个,正在支持的和发展成小微企业的农户、个体工商户约有1800个。小微企业的发展壮大,也极大地促进了招远联社的经营发展。
  
     据统计,自2011年以来,招远联社累计向小微企业投放贷款达8.79亿元,增加利息收入1.37亿元,增加存款2.2亿元,真正地实现了社农双赢和社企双赢。
 

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