近来,长岛农商银行通过加强组织领导、明确岗位职责、严格奖惩措施等方式,不断加强业务异常风险预警系统管理,实现了系统安全、稳定运行,有效防范了操作风险。
一、加强组织领导。总行成立了由主要领导任组长的系统管理领导小组,领导小组下设办公室,设在风险管理部,具体负责系统的运行、管理。定期、不定期召开预警信息分析会,对系统发现的苗头性、倾向性违规问题进行深度分析,并在全县范围内进行通报。
二、明确岗位职责。为确保各管理员人员能够熟练应用系统,制定了系统管理办法和综合分析制度,明确了各岗位人员职责。对系统中容易出现的预警信息进行了深入讨论和系统规范,有效避免了因操作失误、预警信息不明等原因造成业务预警。
三、严格奖惩措施。严格落实系统每日登录制度,要求各支行对发至本网点的预警信息逐条进行查看和核实,并认真填写预警信息确认表。总行财务会计、信贷业务、风险管理等条线根据各信用社上报的预警信息按照相关制度规定落实责任人,及时督促整改。
通过努力,业务差错逐月下降,内控管理水平明显上升,在完善监督制约机制、增强合规经营意识、规范日常操作管理、防范案件风险隐患等方面发挥了积极的作用。
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