8月4日,达川区联社在联社四楼大会议室组织召开了2014年年中工作会,联社班子成员、本部中层干部以及各授权社主任参加会议。此次会议传达贯彻了省联社第二届社员大会第四次会议及套开会议精神,总结回顾了2014年上半年工作,指出了存在的差距和不足,分析了当前农信社面临的经济金融形势和内外竞争形势,并就下阶段工作进行了全面安排部署。 联社章中信理事长在传达省联社会议精神时,特别组织与会人员学习了省联社王华理事长、张远国主任、王挺副理事长的重要讲话内容,明确了下半年达川区联社工作的重中之重是严控风险、优化结构、加快小贷技术的复制推广力度、加大置换、核销贷款催收力度,强力压降不良贷款,大力发展资金业务,拓宽融资渠道和效益新路,力争实现拨备前利润突破5亿元大关的既定目标。 章中信理事长还就达州市银行业金融机构的竞争局面作了深刻分析并指出,达川区联社面临的是一场严峻考验,打响的是一场生死之战。全辖农信员工只有心存忧患、直面现实、迎难而上,以“稳中求进和着力提升发展质量”为发展思路,才能在日益激烈的市场竞争中抢得先机,实现既定目标。 章中信理事长要求,一是狠抓业务经营,加快发展步伐;要加快落实农贷“四包”制度,并在城区全面复制推广小贷技术;二是积极推进改革,确保农商行顺利组建;三是加强内部管理,严守风险底线;严禁内部员工参与民间借贷和经商办企业;四是畅通支付渠道,建设零售银行;让农民朋友、社区居民、个体工商户、中小微企业在“家门口”就能享受到现代金融服务;五是加强队伍建设,创新企业文化;六是为民务实清廉,狠抓党风廉政建设和案防安保工作,扎实推进群教活动。 章中信理事长强调,在改革发展、战略转型的关键时期,达川区联社要不畏艰险、迎难而上;在狠抓业务发展的同时,严守风险底线;抓好硬件设施建设的同时,不放松软实力建设;稳步推进农商行组建的同时,全力建设社区银行和零售银行。 章中信理事长要求,全区农信员工要全面落实省、市联社提出的改革转型的各项任务,切实按照“城乡并重,深耕三农、聚焦三城、专注小微”的业务发展思路,奋起实践达川农信第二轮改革转型的重大使命,以全力冲刺的决心和勇气,乘风破浪,开创未来,向建设区域内一流的零售银行和“五最银行”目标而努力奋斗。
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