洛宁联社以银行业金融服务提升活动达标评价为突破口和主线,通过理顺窗口行为规范、定位物品摆放、投诉处理、电子监控等工作环节,使窗口服务工作逐步进入制度化、规范化、标准化轨道。
一是动员到位。该联社迅速召开银行业金融服务提升活动动员会,对金融服务提升工作提出明确要求,通过宣传发动,有效增强窗口柜员做好标准化服务的自觉性和坚定性。二是健全保障。该联社成立金融服务提升活动领导小组,形成了机关统一领导,基层齐抓共管,各部门分工负责的达标评价运行机制。三是找准差距。积极对照《河南银行业金融服务提升活动考核标准》查找自身的不足之处,对照标准落实整改,做好自评。四是优化制度。该联社优化优质服务各项规章制度,完善“服务承诺”、“一次性告知”等办事服务规制。建立了“优质服务窗口”、“优秀窗口工作人员”评选等激励机制。通过利用投诉专线、投诉邮箱和监督电话、电子监控系统等平台保障服务窗口的高效规范运行。五是加大投入。该联社加大对窗口标准化建设工作的投入,在大厅增添了客户填表桌,张贴了示范凭条表格文本,统一配置了高档次的文件柜,定期更换营业大厅花草摆设等。同时,近期拟对全辖网点统一配备一批液晶电视、饮水机、擦鞋机等,进一步提升服务档次。
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