蓬莱联社“三突出”扎实推进群众路线教育实践活动

    创新工作思路，精心设计活动载体，学习教育突出“深”字。一是抓好集中学习，深入领会活动精髓。利用每周四集中学习时间，组织广大干部员工系统学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等学习材料，并要求全社党员干部通过集中学习、集体讨论，集思广益、互相启发，加深对中央精神和群众路线本质的理解，进一步深入领会开展党的群众路线教育实践活动的重要意义。二是撰写观影感受，激发员工内在动力。为避免观看主题电影“一看了之”、“走马观花”的问题，该社要求干部员工在观影时要“静下心、定住神”，观影后要认真撰写观后感。自活动开展以来，该社先后组织集中观看《极限人生》、《焦裕禄》、《欲之祸》等6部影片，撰写观后感1200余份，通过一系列鲜活的正反典型、生动的案件事例，有效激发了干部员工参与教育实践活动的内在动力，进一步增强了学习教育效果。三是结合自身实际，创新活动载体。对照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，该社深入查找出全员需进一步提升责任感、使命感及执行力的问题，创新学习教育方式，通过开展综合素质培训的方式，以训带学，以训促学。为此，该社积极协调培训公司，精心设计培训方案，详细研究培训内容，周密组织培训工作，确保培训形式新颖独特，培训内容深入员工内心。通过对全社近500名干部员工20余天的培训，全社干部员工的责任感和使命感进一步增强，执行力和主人翁意识有效提高。

 

    力求广接“地气”，上下联动查找问题，征求意见突出“广”字。一是上下联动，广泛参与。该社以信用工程评定验收及客户营销工作为依托，开展“下基层、解难题，树新形象、创新业绩”主题实践活动。班子成员及各部经理与包社主任上下联动，共同深入村庄、农户、企业，围绕信贷支持、贷款程序、工作效率、服务态度等方面广泛征求意见和建议。利用基层督导时机，现场向办理业务的客户发放《意见征求表》，真正把广大客户高兴不高兴、满意不满意作为评判工作做得好不好的根本标准。自活动开展以来该社班子成员、部门经理保持平均每周1天以上时间与包社主任、客户经理下乡走访。二是重心下移，广接“地气”。为畅通干部员工沟通渠道，倾听基层意见和建议，培训结束后，该社立即开展员工座谈活动，将班子成员、部门经理分为5组，分别由联社班子成员带队，下班后到各营业网点，面对面、一对一地听取网点负责人、基层员工意见和建议。座谈中该社要求全员发言，直奔主题，只谈培训心得、存在问题、意见和建议，班子成员针对员工提出的问题、意见进行一一答复，无法答复的由联社研究后统一答复，确保员工人人发声，座谈广接“地气”。目前，该社已召开座谈会35场次，参与座谈并发言员工超过500人次。三是紧扣实际，内容求广。该社从有利于听到员工心声、了解真实情况角度出发，广泛设置座谈内容，重点听取员工对综合素质培训、履行岗位职责、怎样用心去工作、对领导班子集体和个人以及业务发展、内部管理等诸多方面的意见和建议，切实增强了座谈会议的针对性、可操作性和实效性，累计归纳整理业务发展、内部管理、员工生活等方面意见建议100余条。

 

    加强统筹协调，狠抓责任落实，问题整改突出“实”字。一是建立台账，落实责任。对征求的问题逐项进行整理汇总，及时建立整改台账，并按照问题的轻重缓急和难易程度进行细化分类，明确整改目标、办结时限和责任人，做到任务分解到部门、责任落实到个人，确保问题整改落到实处。二是细化分类，狠抓落实。对部分网点申请增加叫号机、更换老旧设备、缺少员工生活设施等近期能够解决的问题立即落实；对乡镇网点员工实行班车制度、员工中午值班费等中期能够整改完成的工作，立即落实有关部门抓紧测算，制定解决方案，确保尽快落实到位；对部分网点人员紧张、无法正常休假等受客观条件限制一时解决不了的问题，要求有关部门及早着手制定新员工分配、轮岗计划，待条件成熟优先落实。三是建立机制，确保实效。建立台账销号管理制度，实行动态管理，要求各部门台账落实情况，特别是已经完成整改的问题要在每周办公会上单独汇报，做到整改一件销号一件，确保问题尽快解决，活动取得实效。