为总结一季度“开门红”业务经营情况，安排部署下阶段工作，4月2日晚，平昌县信用联社在四楼会议室组织召开2014年一季度业务经营通报视频大会，联社领导、城区职工及各分会场职工共350人参会，会议由副主任何玮主持。
会议通报了全县一季度“开门红”业务经营情况。截止3月末，全县农村信用社各项存款余额达528014万元，较年初净增92347万元，完成省联社下达一季度任务的118.39%；各项贷款余额280411万元，较年初净增12172万元，完成一季度合意指标的98.96%；实现各项收入8829万元，比去年同期多收2246万元，完成一季度任务的110.92%。
会议指出，一季度各项业务基本完成预期目标，但全辖各网点发展很不平衡，完成一季度存款任务的网点41个，占比为77%，未完成的网点12个，占比为23%。在下达贷款营销任务的13个机构中，有5个网点现负数，在未下达营销任务的网点中仅2个网点是正增长，其余网点均为负增长。
为扎实抓好下步工作，县联社副主任杨柳强调下阶段要重点做好“五项工作”：一是强化贷款营销。各网点要高度重视，转变观念，提升营销技巧，认真做好小额自助循环贷款、农户直补资金账户担保贷款、汽车按揭贷款贷款、微贷业务的推广复制工作，用足合意贷款指标。二是确保存款稳定增长。加大存款利率、柜面结算收费优惠等优势的宣传，积极营销低成本单位存款。三是狠抓不良贷款清收处置。做好政府背景不良贷款的处置工作，争取4月内完成；做好职工责任贷款认定及处置工作，制定切实可行科学的还款计划；多方联动，做好公职人员不良贷款的清收工作；做好账销案存贷款的清收工作，制定科学、合理奖励方案。四是抓好各项收入，争取时间过半、任务过半。五是大力发展“两翼”。做好电子银行业务的拓展，合理计划，抓住营销重点；在风险可控的前提下，加强资金运作，努力提高收益率。
理事长谢宏作了重要讲话，通报了前期在业务经营和柜面服务上的反面典型，要求相关人员认真反省，严禁辖内再发生类似事件。要求全社上下在当前复杂的社会环境下，要重点做好金融服务工作，保持网点环境整洁，加强安全值班守卫，严防案件事故的发生。同时指出，经过前期联社的不断努力，政府背景不良贷款即将得到处置，联社办公楼的修建问题也将随之解决，这都是全体员工通过不懈努力所取得的成绩，也是联社领导班子务实为民、敢于担当的结果。并鼓励大家“梦想有多大，舞台就有多大”，希望大家珍惜在岗工作的每一天，凝心聚力共同把平昌农信社建设成为一个“好银行”，成就每一位农信人的梦想！
