自年初以来，莱阳联社紧紧围绕办事处确定的春天行动指导性计划，抓住春节期间社会资金大量回流和我社存款利率上浮的有利时机，强化市场营销意识，积极宣传，细化考核，充分调动了全员揽储的积极性。截止2月25日，该社各项存款余额为78.55亿元，较年初增加3.97亿元，完成办事处“春天行动”任务的47.26%。
提前部署，掌握工作主动权。随着人民银行酝酿存款利率市场化改革，择机推出存款保险制度，允许金融机构破产等政策的逐步出台，金融机构间的竞争将日益激烈。新年伊始，该社就利用春节期间的有利时机加大资金组织力度召开了多次专题会议，制定了《莱阳联社2014年度各项存款工作指导意见》，结合《莱阳联社2014年度业务考核办法》详细阐明了全辖全年存款增长目标，要求各网点对照各自的目标任务，制定切实可行的具体方案，为实现存款的有效增长奠定基础。
强化督导，提高工作针对性。为加大调度督导力度，该社充分发挥业务简报的正向激励作用，定期编发员工揽存、中层揽存业务简报，督导辖内网点充分利用好简报数据资料，细化工作措施，找准差距，提高工作的针对性。一是强化最低业务量考核，提高员工揽存的积极性。根据《莱阳联社员工绩效考核评价指导意见》，对2013年末未达到最低业务量50%的员工，暂停发放绩效工资，直到达到最低业务量50%以上为止。2014年3月底前要求全员达到各自应达到最低业务量标准，否则自4月份起，按照应发绩效工资与最低业务量当月实际达标比例发放。通过强化最低业务量考核，使员工懂政策、明情况、想工作，大幅提高了员工全员揽存的积极性。二是强化电子银行业务推广，提升金融服务辐射能力。年初以来，该社多次组织员工进行手机银行、网上银行等电子银行业务培训，要求全辖员工必须全面开通网上银行和手机银行，使全体员工成为懂业务、会操作的营销骨干，全面提升电子银行业务柜面替代率，进一步巩固和拓展中青年优质客户，提升客户忠诚度。
强化宣传，提升品牌吸引力。一是抓住春节有利时机。开展迎“春”送“福”、“换新钱、过新年”等活动，重点宣传农信社一年期存款利率上浮10%、签约网银免费送UK、网银积分兑换交易手续费、电话银行交易手续费全免等特色优惠活动，春节期间共投放新钞1300余万元，开立个人网银1047户，企业网银10户，手机银行345户，完成电子银行交易笔数21060笔。二是做好春节期间走访慰问工作。春节期间，该社领导班子走访驻村强基所包村庄—西王庄村，为部分生活困难群众和60岁以上的老人送去面粉、花生油等生活物资，鼓励他们积极面对生活困难，走出困境。通过走访进一步树立了信用社关心社会公益、扶危助困的良好形象。
