2月20日至21日，达县联社利用短短一天半时间组织召开了2014年工作会、“三城”业务座谈会、党风廉政建设暨案防安保维稳工作会和第二届第六次职工代表大会等四个会议。联社班子成员、本部中层干部、各授权社主任、主任助理、城内网点客户经理以及78名职工代表参加会议。
回顾分析树信心 谋篇布局展未来
2月20日上午，联社党委书记、理事长章中信在达县联社2014年工作会上作了题为《利润牵头 科学发展 携手共进 再创辉煌 奋力开创达县联社改革发展的新局面》的主题报告，及时传达了省联社2014年工作会会议精神，对2013年工作进行总结回顾，指出了存在的不足，分析研判了当前面临的经济金融形势，表彰了2013年先进集体和个人，并从持续优化流程银行建设、优化调整结构、提升议价能力、“三城”业务拓展、电子银行建设、薪酬绩效改革、风险防控、党风廉政建设和企业文化建设等多个方面就达县联社2014年的各项工作进行了全面安排部署。
章中信理事长指出，达县联社虽然存贷规模在全省县级联社中名列前茅，但盈利空间和潜力还很大。大家要看到差距，增添措施，始终坚持深耕“三农”，聚焦“三城”（城区、城郊、城镇），专注“小微”的市场定位，“农村、城市两个市场一起要”，加快推进网点智能化建设，以舍我其谁的豪情壮志推动改革转型，早日实现“五最银行”目标。
会上，联社乐联络主任对业务经营工作进行了重点强调：一是找准市场定位，明确工作重心；二是调整信贷结构，用好用活信贷规模；三是加大营销力度，完善业务与费用相匹配制度；四是完善制定6个方案办法。相关部室要在3月底前制定电子银行业务发展规划方案、复制推广微贷和小贷技术方案、智能银行三年规划方案、拓展中间业务实施方案、“三城”业务拓展方案和修订金融联络员管理方案；五是转变观念，进一步提升金融服务水平；六是做好一季度各项攻关工作，确保任务的全面完成。
聚焦“三城”创利润 齐聚一堂献良策
围绕章中信理事长的主题报告和2014年重点工作，2月20日下午，达县联社组织召开了“三城”业务座谈会。联社党委将参会人员按领导包片部室和授权社的原则分为三组，每个组均有两名班子成员，一名召集人和一名记录员，讨论如何拓展“三城”业务，集中智慧寻找发展之策。讨论结束后，由各组记录员将讨论结果报发展规划部进行了汇总提炼。
在分组讨论中，现场气氛活跃，参会人员踊跃发言，积极建言献策，联社领导细心聆听，认真记录，并不时进行点评和补充。此次讨论提出的问题，经过梳理汇总，涵盖金融联络员制度、大堂经理、金融机具的布放、薪酬绩效管理、网点升级改造、部分网点的撤并以及广告宣传营销等多个方面，为达县联社的改革发展提供了最实在的第一手资料。
章理事长针对与会人员提出的一些问题，现场提出了解决方案，并安排相关部室负责落实，严格执行层层问责制，以此提高执行力和办事效率，牢固树立了“联社本部认真服务基层网点”的意识。
狠刹“四风”保安全 民主决策促改革
2月21日上午，达县联社组织召开了2014年党风廉政建设暨案防安保维稳工作会，章中信理事长与各信用社签订了2014年《党风廉政建设责任书》、《干部廉洁自律保证书》、《案件防控责任书》、《安全保卫责任书》等，并组织与会人员全文学习了省联社王华理事长在全省农信社2014年党建工作会上的讲话内容，并结合达县联社实际，对讲话精神进行了深入的解读。
联社纪委书记、监事长黄孝弟则作了题为《廉洁自律 筑牢防线 再绘案件防控工作新篇章》的主题讲话，黄监事长传达了十八届中央纪委三次全会、十届省纪委三次全会和省联社党建暨反腐倡廉工作会议精神，对达县联社2013年党风廉政建设暨案防安保维稳工作进行了回顾，分析了当前工作形势，并对2014年党风廉政建设暨案防安保维稳工作进行了安排部署。黄孝弟监事长指出，各社要强化纪律作风建设，持之以恒纠正存在的不同程度的“四风”问题，保障和促进达县联社“规模效益、战略转型和内控制度执行”再上新台阶、再绘新篇章、再续新辉煌！
而在达县联社第二届第六次职工代表大会上，全体职工代表认真履行职责，审议表决通过了《达县农村信用合作联社2014年度前台工资分配方案（讨论稿）》、《达县农村信用合作联社环境补贴管理办法（讨论稿）》、《达县农村信用合作联社计价考核办法（讨论稿）》、《达县农村信用合作联社员工等级管理办法（讨论稿）》。会上，黄孝弟监事长再次对“一方案三办法”和绩效管理系统进行了全面透彻的讲解，进一步消除了与会人员的困惑和疑虑，增强了大家对改革转型的信心和决心。
