双节期间，烟台农商银行古现支行各营业网点客户往来频繁，各项业务不断增多，安全防卫工作显得日益重要。为消除员工麻痹大意观念和侥幸心理，进一步巩固去年营业网点物防、技防设施建设成果，提升安全管理水平，该支行从五个方面狠抓安全保卫教育工作，帮助员工从思想上杜绝侥幸心理，真正念起安全保卫工作的“紧箍咒”，切实保障首季业务“开门红”活动顺利开展。
安全管理日常化。为提高辖内员工安全责任意识，该支行把安全保卫工作作为日常性工作来抓，抓到点上，落到根上。一是由支行行长负总责，分管副行长靠上抓，各二级支行行长具体抓；二是从行长到员工，各司其职、各负其责，形成齐抓共管安全工作的局面，不折不扣地将安全工作抓到底，不留死角。
安全培训具体化。该支行采取定期与不定期相结合的方式，督促辖内各营业网点严格按照总行制定的各项安全演练预案和突发事件处置流程，认真开展安全保卫演练工作。先后开展了防抢劫、防诈骗、防火灾、防爆炸、防箱包交接期间抢劫等演练活动，切实将各项演练落到实处，不断提高员工应对各项突发事件的处置能力。
业务操作规范化。严格排查各业务环节安全防卫风险点，切实规范业务操作流程，重点将现金管理纳入规范化管理轨道，每时每刻紧盯不放松，严密防范运营风险，不放过任何隐患苗头，力争把案件、事故消灭在萌芽状态。
安全检查常态化。在进行安全教育和培训、不断提高员工安全技能的同时，该支行还不定期进行安全保卫常规检查，采用“突袭式”方法，将安全工作纳入常态化管理，使安全工作做到了警钟长鸣，时刻绷紧安全防范弦。同时，为保证各类安防设施设备作用得到正常发挥，该支行认真抓好监控、报警设备运行管理，不断查找安防设施、安全操作管理中存在的薄弱环节，严防执行力不够、管理不到位、职责不落实、制度不健全，操作不规范导致的风险。
安全教育巧妙化。在历次安全教育培训中，该支行力争用精辟、风趣的语言对内控关键点、安全检查发现的问题等项目进行阐述，并对银监局、人民银行、省联社、办事处的各种规章制度，提前学习，把相关内容进行综合梳理，简明扼要，促使参与人员在快乐中学习，进一步提升学习效果。
