1月16日，达州市联社党委书记、理事长王德平带领办公室、组织人事科和信贷管理科负责人一行莅临达县联社督导一季度“开门红”工作，看望慰问干部员工，并在达县联社七楼会议室组织召开了座谈会，达县联社班子成员和各业务部室负责人参加会议。
会上，联社章中信理事长就达县联社2013年的业务经营情况以及2014年一季度“开门红”工作开展情况进行了简要介绍。章理事长表示，2013年,达县联社以“新班子、新起点、新征程、再创新辉煌”为工作理念，创新开展各项工作，改革转型工作纵深推进，业务经营指标再创新高。这些成绩的取得，离不开省、市联社的正确领导和监督指导，离不开全体员工的共同努力和奋力拼搏。
针对一季度“开门红”工作，章理事长介绍了达县联社采取的具体措施和目前所取得的实际成效，以及达县联社在薪酬绩效改革方面所做的具体工作。章理事长指出，达县联社在深入贯彻落实“省市联社两会”精神的基础上，对一季度“开门红”工作进行了详细部署，目标任务进行了层层分解，通过开展存款营销竞赛活动、制定专项考核办法，对存款、贷款、中间业务、银行卡、手机银行和农户小额自助循环贷款户数等内容进行严格考核，同时将“开门红”营销宣传工作与2014“四川农信杯”全民金融知识大奖赛、手机银行推广营销、IC卡营销、四川农信存款突破8000亿元以及春节刷卡有礼等活动有机结合起来，突出宣传重点、细化工作措施，明确奋斗目标，努力朝着2014年一季度“开门红”工作真正“火”一把奋进。联社乐联络主任、黄孝弟监事长和沈涛副主任分别就各自分管工作以及2014“四川农信杯”全民金融知识大奖赛达川区赛区的筹备工作和具体安排情况作了汇报。
在督导一季度“开门红”营销工作期间，达县联社班子成员还深入基层、分片区看望慰问了辖内离退休老同志、困难职工和已故员工的遗属，把省、市、县联社党委的殷切关怀和新春的美好祝福送达他们身边。
在听取完汇报后，市联社王德平理事长对达县联社所取得的成绩和所做的实际工作给予了充分肯定，认为达县联社在业务经营、改革转型和对员工的人文关怀上均可圈可点，值得肯定，尤其对达县联社将慰问对象范围扩大到“已故员工的遗属”给予了高度评价。
结合一季度“开门红”营销工作，王德平理事长给达县联社认真把脉，开出了“五剂良方”：一是认真研判形势，居安思危，面临金融深化改革、利率市场化和其他商业银行的强势竞争等挑战，要以现代金融理念武装头脑，明确战略定位，提升管理水平，扎实推进各项工作；二是创新业务经营，志存高远，深耕“三农”，聚焦“三城”，专注“小微”，在产品和业务结构上不断创新和优化，狠抓小贷、微贷，突出改革转型主题，凸显猛上台阶基调，进一步促进业务经营转型，争创一流业绩；三是转变服务理念，打响品牌，充分发挥金融联络员作用，加大自助设备投放力度，切实便民利民；四是做好眼前工作，稳扎稳打、真抓实干，充分发扬2013年1月9日存款破百亿的奋斗精神，全力冲刺一月份和一季度“开门红”各项目标任务；五是守住风险和道德两大底线，扎实做好风险防控、安全保卫、党风廉政建设等工作，确保依法合规经营。
最后，章中信理事长对市联社王德平理事长一行莅临达县联社指导表示感谢，并表示，王理事长的五点要求为达县联社下一步工作开展和未来发展指明了方向，更为一季度“开门红”送来了信心和良策。达县联社将变压力为动力，认真贯彻落实，力争全面超额完成一季度“开门红”各项目标任务，以优异成绩为达州农信“火一把”添砖加瓦、做出贡献。
会后，王德平理事长一行还专程前往南外信用社看望慰问了一线员工和困难老同志，并对该社仅用15天就全面超额完成一季度存款任务给予了高度赞扬。
