今年以来，蓬莱市农村信用社将开展青年职业道德和风险意识教育活动作为一项重要工作来抓，结合该社实际，创新工作方法，逐步建立了三项机制，对辖内青年员工进行职业道德和风险意识教育，有效提升了广大干部员工素质。
强化履职问责机制。从加强督导、双线问责入手,切实强化内控责任体系的约束效力。建立健全内控管理责任体系,细化基层管理者、职能部门、监督检查、操作岗位等四个层面内控管理职责,明确问责的方式、流程。坚持“谁主管谁负直接领导责任、谁分管谁负重要领导责任、谁经办谁负经办责任”的原则,根据监督检查、审计稽核所发现的问题及各类差错事故、经济损失、案件风险等情况,对相关责任人严格问责,彻底改变内控管理工作中“履职不尽职、在位不到位”的现象。
强化激励约束机制。从惩教结合、堵疏并举入手,充分发挥内控激励机制的导向作用。一是将内控管理工作纳入到绩效考核体系,从强化管理、规范操作、安全运行、案件防范等方面进行综合评价,对内控管理措施得力、内控制度执行到位、内控水平显著提升的单位和个人给予政策支持和奖励。二是建立科学的内控评价体系。对内控管理工作进行细化,在定性评价指标和定量评价指标相结合的基础上,强化定量评价的内容,提高内控评价的科学性和有效性。
强化学习培训机制。加快干部员工队伍的专业化建设,促进全员综合素质的提高。一是通过认真组织学习规章制度,教育干部员工提高对风险的分析、判断和识别能力,建立风险的自我评价能力,完善员工的自我保护意识,切实提高自身抵御风险的能力。二是提高培训的频率和力度，建立基层网点培训学习例会制,每周利用业余时间集中培训学习一至两次,针对业务操作管理中的难点、疑点、重点开展学习培训,提高操作技能和防范操作风险能力。三是提高培训的质量和效果。通过健全和完善基层网点培训机制,加强对操作类岗位的业务风险演习,推动干部员工工作技能和水平的迅速提高。
