今年以来。招远联社根据当地经济金融情况，认真总结以往信用工程建设经验，进一步明确加强信用工程建设的目标、意义和作用，打破以往以各信用社对信用工程建设各自为政的局面，提出了“全市一盘棋，统一标准化”建设思路，走出了一条独特的信用工程建设之路。
一、放眼全局，统一部署。针对以往部分人员对信用工程建设思想认识不到位、措施不得力、行动不到位的问题，联社首先从统一党委成员认识开始，多次召开由分管领导、专业部门和信用社主任、信贷专管员、客户经理参加的专题会议，将“信用工程建设是促进我社信贷业务发展根基”的理念深深灌输到了每一名干部职工，统一了全员的思想认识，确立了“先试点，后推开”的信用评定工作思路和“质量、速度并重”的评定原则。在此基础上，联社成立了由主任任组长、分管主任任副组长、风险部和业务发展部经理为成员的信用工程建设领导小组，制定了《招远市农村信用社信用工程建设实施方案》和《时间配档表》，在确保不影响正常业务的前提下，集中全部信贷力量开展信用工程建设工作。
二、点面结合，全力推进。联社先在该市农业大镇毕郭镇选取了一个村进行信用工程“样板村”建设，在获得重要参考数据和对实施方案进行充分修改补充的基础上，将“样板村”建设经验在全镇推开，此后又在该市南部6个农业大镇推开。为加快这6个镇信用工程建设的进度，招远联社在开展社原有人员的基础上，统筹全辖基层社主任、客户经理人员，组成32个信用工程建设小组，充实到开展信用工程建设信用社，由该社主持工作主任统一安排调度，分组、分村进行逐户走访、资料整理、开展调查等工作。整个信用工程建设在领导小组成员的全面参与指导下，依照流程，按部就班，不走过场，不耍花招。小组成员通过深入村、户实际走访评定，迅速了解了信用工程建设整个流程，并掌握了个流程的具体操作方式，既提高了当下信用工程建设信用社的评定进度，又为后续社开展信用工程建设工作积累了丰富的经验，从而使整个信用评定工作达到了“质量与速度”同步发展的效果。
三、筛选分类，择优评定。为加快信用工程建设进度，确保信用工程建设质量，招远联社结合农村人员构成和经济特点，采取了选定重点村和重点户进行走访评定的模式，避免了眉毛胡子一把抓，把节省下来的宝贵时间用在了对有经济发展意向、有一定生产经营项目的村和农户上。具体做法是，有信用工程建设领导小组和当地信用社主任一起与党委政府联系，积极争取当地党委政府的支持，按照“竞争激烈、季节性强、金融服务需求量大”优先安排的原则，由镇政府和信用社共同确定几个重点村进行走访。在走访前，开展社主任提前与有关村支书、村委主任联系对接，借助他们对本村村民情况了解的特点，对照户口簿逐户进行梳理、登记，剔除老弱病残、外出打工及家庭经济状况较差、有不良记录等农户，确定应走访户数。然后，按村民小组及进村走访小组数分别打印清单，用于各走访小组实地走访。为有效规避农村进入农忙季节找不到人的缺陷，该联社采取“白+黑”、“5+2”工作制，确定每天中午11点至1点、下午4点半至8点这两段时间，分组、分村到田间地头开展现场信用评定。为减少工作时间，每个评定小组均携带一台复印机，或利用数码相机、智能手机对走访户身份证、户口簿等资料进行复印或拍照打印存档，由一名走访小组成员与走访户交谈，另一人做好调查内容的记录，极大提高了走访效率。
在非走访时段，各走访小组成员按走访记录，详细填制《金融服务需求调查与贷后检查表》，对申请参与信用评定的走访户认真整理资料，形成调查报告，评定信用等级。对有资金需求的信用户，进行初步授信。
四、现场督导，确保质量。在整个信用工程建设过程中，联社分管领导和小组成员经常亲自参与进村入户走访工作，检查相关资料，并根据走访了解和发现的问题及时进行现场督导，使信用工程建设始终严格按流程开展，前后衔接、井然有序、环环相扣，既加快了信用工程建设速度，又保证了信用工程建设质量。
截止11月上旬，该联社为开展信用工程建设，在相关村、乡镇主要街道、集市等场所悬挂宣传标语150余条，张贴、送至走访户家中的海报、明白纸16000余份；登门入户走访户数25000余户，已开展信用评定的村88个，评定信用户1327户；新核发贷款证213户，授信总额达到9849万元。
