隆昌联社扎实开展不良贷款清收处置攻坚战,坚持“提高资产质量就是提高经营效益”的工作理念,以盘活不良贷款、提高资产质量为工作重点,创新工作方式,实行大额不良贷款集中清收新举措,千方百计化解不良贷款,取得良好成效。截至目前,该社今年累计收回大额不良贷款23笔(包括梁宁海系列案件16笔),金额2677万元、历年累计利息1027.55万元。
加强领导,准备充足。为打好不良贷款清收处置攻坚战,有效化解资产风险,该社成立了不良贷款清收工作领导小组,加强对清收工作的组织和领导,确保清收工作有条不紊。同时围绕县联社清收工作方案,对清收工作及时做了进一步安排部署,确保措施到位、人员到位、效果到位,为打一场过硬的不良贷款清收处置攻坚战做好充足准备。
寻根究底,各个击破。该社实事求是地摸清每笔不良贷款实际情况,深入调查收集借款户的相关信息,逐户逐笔进行梳理,认真分析不良贷款的成因、现状,将不良贷款分类排列,确定“先易后难,先重点后一般”的工作思路,有针对性地制定“一户一策”的清收措施,确保不良贷款清收工作取得实效。
注重方法,提升形象。一是在开展不良贷款清收工作时,坚持农村信用社“以客户为中心”的服务宗旨,无论是联社领导还是一般工作人员在清收不良贷款过程中均讲究工作方式、方法,充分尊重借款人的权利,尽量避免与借款人发生冲突。二是通过“零距离”接触借款人,动之以情、晓之以理地讲解不良信用记录将会给其今后的经营(工作)、生活带来的不利影响,建立友谊,增加其信任感,促使其自愿归还借款本息,在收回不良贷款的同时,提升农村信用社社会形象。
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