为确保新一代信贷系统顺利上线,莱阳联社通过加强组织领导,严密技术保障,强化人员培训等措施,稳步推进新一代信贷管理系统的上线准备工作并取得了显著成效。
一、组织到位,强化认识。该联社成立了新一代信贷系统上线工作领导小组,自6月份开始多次召开专门会议,研究解决系统上线过程中可能遇到的问题,并制定相应的预案;细化了部室职能分工,由风险管理部、资产清收部和科技部分别负责人员培训、业务演练和上线设备的购置、安装以及网络的搭建;以便函的形式通知各基层社高度重视新一代信贷系统上线工作,由各社主持工作主任负责督导辖内信贷人员,认真学习相关操作,将最终培训成绩纳入该社月度考核,确保培训不走过场,不走形式,力求实效。
二、保障到位,扎实推进。该联社为保障新一代信贷系统的顺利上线,投入28万元,购置PC一体机45台,身份证鉴别仪28台,扫描仪5台。设备到位后,科技部面对日常工作繁重,人员不足的困难,迎难而上,立即抽调人员对设备进行调试,为基层社客户经理室搭建网络,安装设备,短短 天时间,将全辖的新设备调试、安装完毕,为新系统的顺利上线提供了坚实的技术保障。
三、培训到位,创新形式。新一代信贷管理系统涵盖客户管理、客户评级授信、贷后管理、风险管理等9个模块,与原系统相比,涵盖面更广。要确保新系统顺利上线,就必须尽早开展系统性的培训。自7月中旬开始由相关部室组织对全辖信贷人员进行新一代信贷系统的培训,引导培训人员利用手机高清拍摄功能,将操作画面存储到手机中;利用操作录屏,对重点难点进行多次回放,扎实掌握重点难点;鼓励业务骨干相互讨论,百家争鸣,营造良好的学习氛围;对信贷专柜及客户经理分批次培训,以老带新。采取集中授课、上机模拟、总结考核的形式,使整个培训落到实处,确保参训人员真正掌握新一代信贷系统的操作要领,保证了培训的效果。(人事综合部)
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