随着“双节”的临近，莱阳联社把“抓安全、保稳定、促和谐”作为各项工作的重点环节来抓，突出安全教育、风险防范和监督检查“三个到位”， 做细做实安全隐患排除文章，为业务经营营造良好的安全环境。
安全教育到位，做到警钟长鸣。节前该社从抓好案件防控入手，深刻分析安全稳定工作的新形势、新动向，对安全管理工作提出了新的、更高的要求，增强了各级管理人员的责任感和使命感。一是强化员工安全教育。周期性召开员工座谈会，组织全员学习安全管理制度，向员工发送合规短信，努力营造良好的案件防控文化氛围。二是开展应急预案演练。在节前集中组织开展一次安全保卫技能训练和应急预案演练，提高全员应对突发事件的能力。同时教育广大员工，结合社会治安形势，认真分析犯罪嫌疑人的作案手段，并适时印发安全防范提示手册，切实提高员工和广大客户的安全防范能力。
风险防范到位，做到防微杜渐。一是把好风险环节管控关。为切实做好“双节”期间的安全防范工作，该社按照相关工作部署和要求，加强制度管理、落实防范措施，着力构建“横到边、纵到底”、“点线边面相结合”的全方位治安防控体系。建立严密的节日期间重大事项报告和舆情监测报告制度，严格落实24小时全天候值班和领导带班制度。要求节日期间中层人员保持24小时开机，保证联络畅通，值守人员严守值班制度，坚守岗位。同时，完善突发事件应急处置程序，实行每日报告制度，做到急事急报、特事特报、大事快报，无事报平安，确保节日期间安全稳定。二是把好营业网点安全关。在做好对辖内营业网点的日常检查、电话抽查和夜间值班突查的基础上，重点做好网点安保设施的巡查和维护工作。要求各网点负责人作为安全保卫第一责任人，明确专人每日对安保设施进行巡检，并通过远程监控对各营业网点安全保卫情况进行全程监控，发现苗头性问题，及时通知基层网点排查。结合安全生产大检查活动，对营业网点消防管理情况、安全制度执行情况、值班守库等安防工作进行风险排查，使重要风险点做到可测、可管、可控。通过排查，共发现6类问题，追究责任人25人。
监督检查到位，做到信访稳定。一是对信访工作做好拉网式排查。重点排查各单位内部的不稳定因素和信访突出问题，对排查出的信访问题建立台帐，明确责任。同时，要求责任人立即制定化解措施，限期解决，不让小问题拖成大问题，让小事情拖成大事情。二是加强协理员管理。持续开展风险排查工作，及时排查风险苗头，杜绝走过场和流于形式。综合运用“管、转、退、建”等措施，通过落实管理责任、加快业务转型、明确退出机制、建立综合服务体系等措施，严控协理员风险。三是深入基层化解矛盾。为切实把信访工作做实、做细，该社在双节前期深入基层明民情、察民意，为困难职工送去节日的慰问，并与他们进行深入谈心，认真细致地做好帮扶工作。（人事综合部）
