在全力攻坚三季度，力争完成各项经营任务的同时，长岛联社以“三个并重”为原则，大力开展抓管理、强内控活动，夯实安全基础，着力实现安全运营无事故。
业务发展与经营管理并重。要求内外勤负责人尤其在各项业务进入旺季之际，更要时刻绷紧安全防范弦，倍加重视案件防控和内控管理工作。要把风险排查摆到衡量自身管理水平的高度来认识，切实履行好案件防控直接负责人的职责。做到一手抓发展、一手抓管理，两手都要硬,以严格的管理保障业务快速发展,以业务发展推进管理进一步规范。
风险防控与问题整改并重。特别强调，越是业务繁忙的时候，越要重视风险防范工作，尤其是要把操作风险列为风险排查的重点，防止忙中出错。为此，要求各岗位工作人员,要将银监会下发的防范操作风险“十三条”作为防控案件的有力措施。加大对客户经理和柜员的监督与管理。同时，开展形式多样的检查、自查活动，拓展检查的深度和广度，及时发现深层次的隐患和漏洞，认真分析原因，扎实进行整改。
教育培训与行为排查并重。在晨会、营销会和学习日过程中，有针对性地精选业务操作流程、违规处理规定等制度办法，组织员工认真学习，熟知各项规章制度和操作流程，杜绝无知风险和盲从现象。同时，内外勤负责人对在岗员工做好行为排查工作。通过排查，进一步增强全员的依法合规经营意识，对有异常表现的及时采取有效措施，把问题解决在萌芽状态，真正从源头上防范各类案件的发生。
