2013年春天的“两会”，习主席定义“中国梦”－－实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大梦想，而且满怀信心地表示这个梦想“一定能实现”。 因为梦想变得飞扬热烈，因为梦想变得无比厚重。
5月11日上午，濮阳县联社组织全体人员认真学习了《汇聚起实现濮阳梦的磅礴力量》、《为实现濮阳梦插上强健的翅膀》两篇文章。通过对两篇文章的学习，使我明白了什么是中国梦、中原梦、濮阳梦和实现濮阳梦的途径。建设富裕和谐美丽新濮阳的宏伟目标，是中国梦、中原梦在濮阳的具体体现。实现濮阳梦，必须坚持“4321”发展思路；实现濮阳梦，必须强化赶超发展理念；实现濮阳梦，必须持续开展“一创双优”活动；实现濮阳梦，必须着力保障和改善民生；实现濮阳梦，必须建设过硬干部队伍。
“中国梦”成为凝聚理想、凝聚共识、凝聚人心、凝聚力量的一个重要载体，“濮阳梦”是中国梦的组成部分，是民族复兴赋予濮阳人的光荣使命，体现着时代强音。要让梦想高飞，就要有强劲的翅膀，需要我们凝聚力量，奋发图强。作为扶持地方经济发展的金融主力军，我们要组织引导广大员工把思想和行动、智慧和力量凝聚到县委、县政府和上级行的战略目标、决策部署上来，努力自己的“农信梦”，把实现“农信梦”作为助推“濮阳梦”的助推器。
提升形象，打造品牌。品牌是一个企业的核心竞争资源，农村信用社应在继续深化优质文明服务的基础上，不断加强形象和品牌建设，继续稳步推进网点改造，在环境上给顾客以舒适感、安全感和信任感。要因地制宜分类指导区别推进网点建设，在人口密集、交通便利、经济发达、业务量较大的社区和乡镇设立精品网点；在经济欠发达、业务量较少的边远乡镇设立便利型网点，以方便客户业务办理为目标，合理控制经营成本，着力延伸服务空间。同时，科学合理布放ATM机和POS机，大力开展银行卡助农取款服务点建设，积极拓展和营销电子银行、网上银行，减少因营业网点窗口不足造成拥挤影响正常存、贷款及结算从而导致客户流失的问题。此外，结合加大企业文化建设力度，全面实施农村信用社品牌战略，有针对性地增加在各类媒体宣传和广告投放，形成宣传页、户外、报纸、广播、电视、网络等形式的多维立体宣传体系，有效打造农村信用社的品牌。
加快创新，与时俱进。一是进行观念创新。牢固树立创新发展意识，运用现代金融的思维方式，对农村信用社的核心价值观及管理理念、发展理念、效益理念、风险理念、市场理念、竞争理念、服务理念、科技理念、人才理念及其政策、措施等进行全面的检验、衡量，不断地增强服务“三农”的能力，探寻加快农村信用社改革与发展的新思路、新办法、新举措。二是进行业务创新。以立足农村社区、服务农村经济为出发点，根据农村经济多元化的实际情况，开拓新的贷款业务品种，使贷款品种多样化，以适应广大农民、各类企业等各类客户的不同“口味”。 三是延伸服务触角。要充分发挥农信社点多面广的优势，在代理粮补、新农保等代理业务的基础上，走出去，调查农村市场，了解农民需要，进一步加大代理力度，尝试代收水电费、电话费、代缴保险、税款等，尽可能为客户提供全方位的金融服务。四是创新金融科技，加大对自身的技术更新，构筑高新科技平台，推动信用社的银行卡、结算、清算和网络系统建设快速发展。
以人为本，激发活力。农信社要进一步树立以人为本的管理思想，逐步建立起能使每一个员工都有施展才能机会的机制，加强人力资源开发，培养创新人才。在人力资源开发上，不仅要重视大、中专生的引进和在人才市场上进行招聘，而且更为重要的是加强内部职工的在职培训和继续教育。创造一个有利于员工的知识、技术、能力培养和提高的环境，要积极为员工搭建施展才华的舞台，时常开展员工为农信社发展献计献策活动，定期开展劳动竞赛、岗位练兵等活动，使员工特别是核心人才的主动性、积极性、创造力得到充分的发挥，在员工潜力释放和自我价值的实现过程中促进农村信用社的发展，努力培养知识型员工，打造一支能适应农村信用社发展需要的高素质职工队伍，不断提高农村信用社经济效益。
“功崇惟志，业广惟勤”, 让我们借“一创双优”之东风，结合农信社实际，万众一心，勤勉工作，发扬实干精神，脚踏实地、全力以赴，积极进取，迎难而上，为早日实现濮阳梦增砖添瓦！
