今年以来,黄梅联社大力发展电子银行业务, 主动引导电子银行市场需求，截止四月底，新增福卡39612张、卡乐付203台、手机银行2958户、短信银行11467户、网上银行3570户。
加强宣传，提高业务替代率。为了更好地服务客户，提高业务替代率，该社开展两方面宣传。一方面加大柜面宣传，通过柜面人员向客户宣传其优惠省时的特点，积极拓展业务；另一方面加大户外宣传力度，通过电视，报纸、横幅、宣传折页、名片、车套广告等众多媒介向客户进行全方位多角度宣传，不断为农信社电子银行业务推广创造良好的发展环境。
加强营销，扩大产品知名度。为了弥补农信社电子银行业务上市较其它银行晚的不足，该社坚持三个营销方略。一是实行交叉营销。改变过去信贷营销单一问题，现将电子银行作为提供全方位结算支持和信贷回笼的平台，纳入与客户合作范围，实行信贷产品与电子银行业务捆绑销售；二是分层营销，自联社机关至基层社，人人有任务，个个有指标，通过从上至下，由内到外的销售模式来带动电子银行业务的发展；三是持续营销。把电子银行业务发展当作一项长期工作来抓。通过经常开展各种各样的营销活动，来扩大其影响力；四是金卡营销。通过金卡的免费办理，扩大其增值服务，以此带动电子银行业务的发展。
加强管理，提升服务水平。在电子银行业务快速发展的同时，该社实施三项管理。一是组织领导，成立了专职部门，以专业、专心、专一的管理和服务推动全县电子银行业务跨越发展；二是绩效考核，对于完成任务的个人和营业网点实行奖励；三是全员培训，为提高服务水平，该社特邀省联社电子银行中心专家来我社对全员进行培训，以便达到更好服务客户和宣传产品的目的。
