今年以来,濮阳县农信社以开展合规建设提升年活动为契机,抓队伍管理,抓理念转变,抓机制建设,促进了各项业务快速发展。截至目前,全县农信社各项存款余额40.23亿元,较年初净增9.05亿元;各项贷款余额23.64亿元,较年初净增5.7亿元,前11个月各项贷款累计投放18.34亿元;实现经营利润3394万元,同比多盈3290万元,各项业务指标均实现历史性突破。一是大力开展规范化服务,提升优质文明服务水平。该联社先后举办优质服务、文明礼仪提升培训班, 制定《濮阳县农信社规范化服务考评细则》,加强对规范化服务的日常督导和管理,坚持做好“社自查、监控查、现场查”三项“查”文章,全面提升优质服务水平。二是以完善激励机制为动力。实施薪酬制度改革,加大绩效工资挂钩比重,分岗位、分等级确定考核重点,激发各岗位人员工作积极性,力促各项业务均衡发展。三是以完善考核手段为抓手。坚持月度经营分析例会制度,逐月公布三收情况排名表,张贴光荣榜、曝光台,营造你追我赶、明争暗赛的竞争氛围。四是以强化工作督导为补充。实行联社班子成员包片、部室包社责任制,形成上下齐心、共谋发展的良好局面。
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