今年以来，濮阳县农信社积极探索清收途径，充分挖掘清收潜力，切实采取有效措施，不良贷款清收工作取得了明显成效。截至11月底，全县信用社共盘活不良贷款1029万元，完成市农信办分配全年任务1013万元的101.58%。
该联社将不良贷款任务进行层层分解，信用社主任与联社、信贷员与各信用社层层签订目标责任书，做到人人有目标，人人有压力。继续实行领导班子包片和科室长包社制度，领导班子和科室长坚持每天下乡督导或电话督促，协调解决工作过程中遇到的困难及问题，每周一科室长集中按时汇报上周盘活进度及下周计划，做到每天有计划，天天有进度。
针对盘活任务完成差的信用社，该联社定期对其信用社班子实行逐社推进约见谈话制度。约见谈话采取口头告知、及时谈话方式，由包乡科室长提前一个以上工作日通知被谈话信用社，说明约见谈话的主要事项、时间、地点、被约见人。为确保约见谈话起到效果，该县联社成立由联社领导班子和有关科室长参加的约见谈话小组，由谈话小组逐社约见盘活完成较差的信用社班子，当面指出其在组织资金方面存在的不足和班子成员在履职方面存在的问题，并提出警示，被约见社则现场拿出解决方案，当场表态是否完成，完不成则予以现场辞职。通过约见警示，一方面能够有效提高信用社班子的责任意识，督促其认真履行职责，另一方面，可以督促负责人落实整改责任，加强经营管理，使推进措施落到实处，预定目标及时完成。
另外，加大依法起诉力度，汲取以往“只赢官司不赢钱”的教训，选择个别具有代表性、有还款能力的赖债户、钉子户，分批、分段依法提起诉讼，达到了起诉一户，胜诉一户，清收一户，震慑一片的作用。王利松，2004年9月17日在城关信用社贷款20万元，贷款到期后，信贷员多次崔要，未能归还。城关信用社在对借款人当前的经济状况和财产情况进行详细调查和了解后，认为该借款人有能力偿还债务，却拒不偿还，为维护信用社债权，城关信用社依法起诉，在法院和信贷人员的共同努力下，王利松20万元借款全部归还。
同时，该联社借助濮阳市“优化金融环境，打造诚信濮阳”活动的有利时机，及时制定工作计划，抽调4名业务骨干搞好配合工作，其中两名配合县纪检委，重点清收公职人员贷款，另两名配合县公安局经侦大队，重点清收赖债户贷款。对各信用社不良贷款情况进行摸底，对公职人员贷款，交由纪检委清收，对那些有还款能力，又不愿偿还贷款的“赖债户”、“钉子户”，交予县公安局经侦大队进行逐乡逐户清收，按照“一户一策”的思路，多策并举，深入贷户加强思想工作，让他们了解政府这次活动的意义及信用社对农民贷款的优惠政策，使他们转变思想观念，从而偿还信用社贷款。
