今年以来，濮阳县农信社结合自身工作实际，采取多种措施，切实加强党建工作，有效地推动各项工作顺利开展。
抓日常学习，创建学习型党组织。该联社党委始终把加强理论学习放在各项工作的首位。联社成立以党委书记、理事长为第一责任人的活动领导小组，分别以科室、信用社为单位，组织全体党员利用集中学习或工余时间加强学习，在全党学习、全员学习过程中，领导干部积极发挥模范带头作用，以身作则，带头学习、带头交流。努力做到“三个善于”，即善于发现典型，及时总结争创活动中的经验做法，挖掘发现善于学习、勤于思考的个人和集体；善于培养典型，选择学习基础好、学习氛围浓厚的单位进行学习型组织建设试点，加强培训指导，争取出特色、出成绩；善于推广典型，定期评选一批“学习型党支部”、“学习型党员”，实现以点带面，推动全县党建工作开展。
抓思想建设，营造风清气正的发展环境。以“合规建设提升年”活动为契机，深入开展“一创双优”集中教育活动，从更新观念入手，按照科学发展观的要求，选择实际工作中难点、薄弱环节，大胆创新实践，切实转变作风，狠抓执行力提升，努力营造良好的外部经营环境。同时组织广大党员干部认真学习《河南省农村信用社员工违规行为处理办法》、“何平新九论” 等一系列政论文章，将理论学习、规章制度学习与实际工作相结合，引导党员干部转观念、强素质、练本领，更好地做好各项工作。通过抓思想建设，党员干部大局意识、服务意识、奉献意识和依法合规意识明显增强。
抓廉政建设，树立良好干部形象。班子成员带头自觉遵守党风廉政建设的各项规定，以身作则，做到了廉洁从政。同时在党建工作中坚持积极探索构建反腐倡廉长效机制，通过开展岗位廉政教育、定期发送廉政短信、悬挂廉政字画、设置业务用机廉政屏保、查找岗位风险防范点等活动，筑牢党员干部的反腐倡廉思想防线。
抓民主建设，开创齐心协力干工作局面。该联社党委密切联系实际，解决敏感问题，党委班子定期深入基层信用社和帮扶联系村，与职工座谈，与群众谈心，了解基层情况，倾听群众呼声，提高领导班子决策的可行性、科学性和前瞻性。经常性的面向联社机关员工和基层信用社征求好建议、好办法，提高广大员工参与农信社发展的积极性。同时经常开展批评与自我批评活动，定期组织召开职工座谈会，在自我查摆、互相查摆和开门查摆的基础上，召开专题民主生活会，开展批评与自我批评，营造浓厚的党群和谐氛围，增强联社党委班子的感召力和凝聚力。
抓规范服务，树立农信社良好外部形象。通过完善网点硬件服务设施、设置大堂经理等一系列措施，一举布放ATM自助设备25台，实现自助金融设备全覆盖，有效填补了乡镇金融服务空白。同时加强员工规范化服务礼仪培训，把规范化服务纳入对基层信用社和员工的绩效考评中，按照营业网点优质文明服务、柜员综合业务操作、信贷业务操作、安全保卫工作、银行卡业务办理、信息科技工作等内容量化考评标准，制定《濮阳县农信社规范化服务考评细则》，在此基础上，加强对规范化服务的日常督导和管理，做好“社自查、监控查、现场查”三项“查”文章。首先各信用社班子成员每人每月至少抽出1-2个工作日兼任大堂经理，直接服务和监督本社营业网点规范化服务开展情况，遇到问题，及时处理；其次联社以远程监控系统为依托，通过调看系统进行非现场监测，对一线员工仪容仪表、服务效率、卫生环境等进行监测、督促和规范；其三联社督导小组组织业务、会计、保卫等六部门人员每月到辖内各网点进行一次现场检查，对员工着装、仪容仪表、服务态度、服务纪律、操作行为、制度执行等进行检查，对检查发现的问题，限期整改。整改结束后立即组织人员开展对各信用社的暗访，对整改情况进行核实，以确保规范化服务工作真正落到实处。
通过一系列强有力措施，该联社各项业务工作取得了可人的成绩。截至10月底，全县农信社各项存款余额41.26亿元，较年初净增10.08亿元，增幅为32.33%，再创历史新高。存款余额、净增额分别占全县金融机构存款余额116.11亿元，净增额22.39亿元的35.54%和45.02%。各项贷款余额23.4亿元，较年初净增5.46亿元，增幅为30.44%，前十个月各项贷款累计投放17.08亿元。贷款余额、净增额分别占全县贷款余额50.96亿元，净增额14.05亿元的45.92%和38.86%。存贷款余额和净增额连续多年均居全县银行业金融机构首位。
