湖北兴山农合行充分利用国家对“三农”和中小企业信贷政策相对“宽松”的机遇，切实加强涉农信贷的投放力度，履行支农的社会责任，彰显自己的品牌和竞争优势。保持了涉农贷款增量占比不低于上年，涉农贷款增速不低于同期各项贷款增速的目标。1至7月累放涉农贷款5.6亿元，净投涉农贷款2.7亿元，占净投总额的75%，涉农贷款余额达到10.3亿元，占贷款总额的84%，在县域金融机构中涉农贷款市场份额由年初的21%上升到26%。
创新支农理念。坚持立足社区，面向“三农”、面向中小企业、面向县域经济的市场定位不动摇，大力实施“铺天盖地”和“顶天立地”两大工程，全面支持个人经营、个人消费、个人创业和中小企业发展。在经营上，变被动服务型为主动服务型，积极拓展营销市场，深度了解客户的金融需求，深度了解客户的融资资源，深度了解客户的产品人品，量体裁衣，有针对性的提供融资服务。
创新支农领域。树立大农业、大市场的理念，积极对接国家支持“三农”、支持库区移民后扶的政策，努力跟进县域经济发展的步伐，大力支持烤烟、柑橘、茶叶、核桃等基地发展，支持新一轮“菜篮子”工程、畜牧生产标准化养殖工程、农业产业化基地和龙头企业。加大对城乡居民建房、购车、农村消费信贷支农力度；加大对现代物流、现代旅游业、现代农业、资源型中小企业的支持力度，扩大支农领域，形成骨干品种。
创新支农方式。细分信贷市场，形成分层开发，分层营销的方式。乡镇分支机构实施信贷客户经理包村“四个一”信贷服务制度，一村一张公示牌、一户一张联系卡、一人一本工作日志、一月一张监测表，做实农户小额信用贷款，做大农户小额担保贷款，做强个人创业贷款，实现信贷服务全覆盖；城区机构以个人创业、个人消费、中小企业为重点，做大小额贴息贷款、个人经营贷款、住房按揭类个人消费贷款，做强担保公司担保、企业财产抵押担保贷款。全面推行办贷限时限次服务，创新信贷流程，提高办贷效率。
创新支农服务品牌。根据“三农”服务需求，打破“抵押物相对固定，服务品种单一”的传统模式，围绕客户占有的经营资源，建立以信用共同体、担保公司、龙头企业、重点农业项目为纽带的多种支农模式。大力拓展个人创业贴息贷款、城区房产抵押贷款、个人住房、商铺按揭贷款。积极开发农村土地经营权抵押，农村居民住房抵押等贷款品种。加强与金泰担保公司深度合作，提升担保贷款的份额，支持县域中小企业发展。加强与兴发集团的合作，扩大与其上下游企业的信贷业务份额。
