全椒农合行违规积分，向你亮剑

    7月28日，全椒农合行对2012年上半年支行累计违规积分排名前10名的支行行长和个人累计违规积分排名前10名的员工进行了约见谈话。各支行行长分别从主观上和客观上分析了本支行累计积分排名前列原因，从自身剖析在员工管理上存在的不足。有的支行行长检讨在员工管理上碍于情面，往往是“鞭子高高举起，却轻轻落下”；有的员工也作了深刻检讨，检讨平时工作不到位、思想不重视、各项规章制度认识不够深刻、工作粗心、学习不够等等。

    总行领导要求约见谈话人员不能做“语言的巨人，行动的矮子”，要认真做好 “查、改、做”，要争取下半年不再被积分，特别是违规积分即将踩到红线的支行和员工；要求各支行、各职能部门要把“内控强化年”活动与全年各项工作有机结合起来，重点解决支行行长的制度意识问题、制度执行力问题、尽责问题；要求对检查发现的问题，要举一反三，由点看面，通过查、改、做，寻找工作中管理不到位的地方，寻找工作中管理薄弱的环节，寻找工作中易出现风险的环节，反思在今后管理中还要做实做细哪些工作。

    全椒农合行自2011年实施员工违规积分管理办法以来，特别是2012年将支行累计违规积分纳入年终绩效工资考核，对支行采取“一人违规，全体受罚”，对解决有章不循、违章操作、员工之间互相监督问题，引导和督促全行工作人员遵章守纪、依法合规经营、树立团队精神起到了积极的推进作用。