自 “内控强化年”活动开展以来，全椒农合行多方举措、多管齐下，围绕“建、学、考、做、查、改、罚”7个方面，积极稳妥地开展内控强化年活动，促进各项经营稳健发展。
一、编制便携手册，明晰内控制度。全椒农合行收集了近年来的重要监管文件、银监会部分会议重要讲话内容以及监管风险提示，汇编成仅54页小巧便携实用的《金融监管相关规定及风险提示摘录汇编（一）》，下发员工人手一册，并计划根据监管部门相关监管规定的不断更新、变化，适时续编。同时，还将业务风险点、岗位职责等，根据类别汇编成100多页的《安徽全椒农村合作银行风险点汇编》、《安徽全椒农村合作银行流程汇编》、《安徽全椒农村合作银行岗位职责汇编》和《安徽全椒农村合作银行员工手册》等专题手册，下发员工人手一册，让内控制度更加明晰和可操作。
二、开展合规测试，促员工懂内控。2012年上半年共开展合规测试11次，参加测试人员达到1327人次。在加强业务知识测试的同时，为了加深员工对《金融监管相关规定及风险提示摘录汇编（一）》的掌握程度，结合全椒实际，有侧重点的出了一份试卷，
全县340名员工，人人参与，加深了员工对监管法律法规的认知度，提高了风险防范的技能和业务素质。
三、创新绩效考核办法，增强内控合规权重。《安徽全椒农村合作银行2012年岗位工资和绩效工资考核办法》，将合规测试成绩纳入了月度岗位工资考核中，合规测试按季进行，由总行组织闭卷考试，每位员工每月从岗位责任工资中按5分（一个季度15分）计提考核，考试成绩在70分（含）以上的得15分，考试成绩在60分（含）至70分的得12分，考试成绩在50分（含）至60分的得9分，50分以下的不得分。按照考核办法规定，总行于6月12日至13日，对全县基层在岗的260名员工分四批进行第二季度合规知识闭卷测试，全程摄像监控，总行领导班子全程参与监考。根据测试结果，全县二季度合规测试考核共扣款17388元。考试得分除分档次进行工资挂钩考核外，还将员工考试分数及工资挂钩考核情况通报全县，以此促进员工注重自觉学习和经常性学习，促进员工全面熟练掌握业务知识和理论知识。全椒农合行这一激励机制将引入常态化，每季度进
行一次。
四、加强内控合规宣传，及时提示经营风险。今年以来，全椒农合行利用内部网络平台下发《合规简报》10期，下发《风险提示》7期，及时宣传报道总行对加强内控强化年的积极措施，对总行内部检查中存在的风险进行提示，要求一线员工认真学习，及时掌握。
五、创新风险隐患排查，寻找扎实有效方法。在风险排查方法上，总行要求各职能部门负责人牵头，成立“信贷风险全面排查小组”、“票据、存款账户及科技风险全面排查小组”、“从业人员、信访（投诉）及声誉风险全面排查小组”三个工作小组，每个小组对所有网点的专项内容进行排查，用最专业的人查最熟悉的业务，创新排查方法受到省联社领导的肯定。在排查的内容，在银监分局排查方案的基础上又增加了电子银行业务风险排查、信息科技安全风险排查、抵债资产管理、到期贷款收回、不良贷款清收、柜员卡风险排查、重要空白凭证及业务印章风险排查、“九种人”排查等风险排查内容，共分119个排查小项，内容涉及到基层支行所有员工、各个工作岗位和每个风险点，做到不留死角，使排查的内容更加广泛。
六、开展强制休假，突出离岗审计。全椒农合行按照支行及营业部领导班子、库管岗位人员、综合柜员制柜员和复核制记账岗位人员、主管会计岗位人员、联行结算岗位人员、信贷岗位人员等不同岗位，制定了《安徽全椒农村合作银行关键岗位强制休假审计方案》，今年5至6月对辖内员工分5批开展强制休假，每人休假时间在4至6天，休假期间，共审计96人次。经审计未发现重大违规行为。
七、改变处罚方式，注重整改实效。为充分显示人性化管理，有效遏制屡查屡犯现象发生，督促限期整改，全椒农合行还下发了《安徽全椒农村合作银行员工违规经济处罚管理暂行办法》，明确对符合条件的对象给予返还部分检查罚款，一是对第一次检查中发现的违规行为，在规定期限内得到有效整改的，返还全部罚款金额；二是对第二次检查中仍发现同质同类的违规行为的，由检查牵头部门给予双倍罚款，违规事实在规定期限内得到有效整改的，返还双倍罚款的一半；三是对第三次检查中发现同质同类违规行为的，由检查牵头部门给予三倍罚款，并规定其限期整改，罚款金额不再返还。以上罚款返还是指违规情节轻微，未造成财产损失或声誉损害的。
全椒农合行采取了一系列扎实有效的措施，推动了该行内控强化年工作全面开展，促进了基层支行规范经营，一线员工合规操作，促进了内控制度、行为规范、风险防范进一步落实，促进各项工作稳步发展。
