黄梅联社认真贯彻落实省银监局以及省市联社关于治理“不规范经营”的工作要求，扎实开展工作，成效明显。
成立工作专班，全面动员部署。为了确保治理“不规范经营”工作有序开展，黄梅联社制定并下发了《黄梅县农村信用合作联社治理“不规范经营”工作方案》，成立了领导小组，加强对该项工作的组织领导，并及时召开了信用社主任、分社主任、信贷主管、会计主管和机关部室负责人共102人参加的会议，对治理“不规范经营”工作进行了统一部署，对工作步骤进行了统一安排。
虚心开门纳谰，接受社会监督。该联社将“七不准”、“四公开”以及省联社制定的14类38项服务收费项目和标准在辖内36个网点显眼位置进行公示，通过电子显示屏公布了投诉电话。同时，每个网点还明确专人负责做好收费标准的解释说明工作，妥善处理群众提出的疑问，并对舆情进行监测。该联社还结合省委关于开展“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”、“创先争优”以及“万人评窗口”活动相结合，通过聘请12名社会监督员，向社会纷发600份调查问卷，主动接受全县社会各界监督。
扎实开展培训，提高合规意识。为进一步将“不规范经营治理活动落到实处，有效规避金融风险，提高员工合规经营意识。该联社于4月18日至21日，连续举办了四期合规知识培训，全县392名在岗员工分批分次轮流参加了培训，并组织参训人员前往县纪委教育基地参观学习。通过此次培训，使全员对案件风险防控有了更进一步认识，提升全员合规操作意识，增强全员维护农信社利益的责任心和使命感，为该县联社切实做好案件防范工作奠定了坚实基础。
加强检查督办，促进合规管理。黄梅联社对照各级管理部门的相关规定，组织稽核监察部门成立专班，对辖内网点的规范经营进行20次明查暗访和现场检查督导，建立15个跟踪台账，并根据投诉电话记录，对有投诉的单位进行重点访查。通过整顿与规范，该社的服务质量得到有效提升，合规经营得到客户认可，社会形象大幅提升。
