二是重点支持了养猪、鱼、鸭为主的“养殖板块”。蔡山镇是我县生猪产业发展较快的龙头乡镇，年出栏生猪10万头。在蔡山信用社的大力扶持下，2011年，该镇平均存栏生猪500头以上的养殖大户达到了70户。目前，信用社支持的养殖产业在当地已产生较大社会反响，形成养殖基地规模效应的有龙感湖信用社支持的养鱼基地、养鸭基地，小池支持的养鸭，大河支持的养牛、孔垅养鸡、独山信用社支持的蟹子、青虾基地；杉木信用社支持的炕房基地等等。
三是重点支持了棉纺和粮油加工为主的“龙头企业”板块。黄梅鑫诚纺织有限公司是省级农业产业化龙头企业， 2008年末新上了一套机械设备，在无法提供足值抵押物的情况下，由县中小企业担保公司推荐并担保，黄梅联社按最高担保比例对其发放担保贷款600万元，并采取整贷零还的结算方式，减轻集中还贷压力。全县信用社累计支持了南洋生物、宝兴油业、诚信粮油、陶圩油脂等32家棉纺和粮油加工企业。
四是重点支持了电气、电子、科技等“招商引资”板块。黄梅农信联社通过认真研究省、市、县发改部门确定的2010年重点建设项目名单，结合重点项目建设的特点和资金需求，联社提出了“全程服务、绿色信贷”的概念，对先进制造业、现代服务业、生态环境建设和社会发展等科技含量高、符合信贷投向的外来“招商引资”项目作为支持对象，并在审批、利率等方面建立信贷绿色通道，确保快捷高效。近年来，黄梅农信联社共计走访了兴荣陶瓷、科普达实业等50余家企业，根据企业的不同情况，一户一策地寻找给予信贷支持的办法，有效增加信贷投放，着力帮助中小企业在“危”中抓“机”，快速健康发展。当年共计投放77个100万元以上重点建设项目，投入信贷资金40274万元。
四、完善信贷支农机制，激发信贷支农活力
一是出台信贷支农考核机制。机制活，全盘活。2010年以来，我县联社结合实际，进一步加大贷款营销奖励力度，对贷款营销和贷款收息有功人员实行重奖。新设立了客户渗透奖、贷款营销奖、贷款达标奖、贷款收息奖、贷款到期收回率奖和应收贷款利息收回率奖等六项激励措施。奖优罚劣的绩效工资考核机制，形成了信贷人员“多放多得、多收多得、谁收谁得”的局面，彻底打破了“大锅饭”。信贷员由过去的“不愿放”变为“主动放”，由过去的领导“要我放”变为“我要放”，由过去“躲签字”变为“抢签字”，工作作风和工作热情发生了实质性转变。
二是着力调整信贷品种结构。2011年，我县联社分区域明确信贷投放重点：农区社在满足当地农户生产、生活资金需求的情况下，着重支持本地特色农业、种养加农户资金需求，全面实施“换人调查、公开评级、统一颁证”的方式，规范小额农户信用贷款，杜绝垒大户现象的发生。集镇社、城区金融超市重点支持个体工商户、涉农企业重点项目扶持力度。通过全面启动担保公司担保、农副产品抵押、林权抵押等多种贷款方式，有效地调整了新增贷款结构，从源头上防范系统性信用风险。
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