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工行公司治理建设成效卓著

时间:2012-07-18 11:01:03  来源:银行界网  供稿单位:中国工商银行湖州分行  作者:张一萍

    自股改上市以来,中国工商银行大力推进公司治理建设,努力构建和完善科学有效的公司运行机制,公司治理水平持续提升。今年上半年,凭借公司治理方面的优异表现,工商银行共获评香港《财资》杂志“全优公司白金奖”、香港《亚洲公司治理》“亚洲公司治理杰出表现奖”、《金融亚洲》杂志“最佳公司治理奖”、《亚洲周刊》“公司卓越管治企业大奖”、《董事会》杂志“最佳董事会”等境内外19项重要的公司治理奖项,充分反映出境内外资本市场及公司治理领域专业人士对该行公司治理建设成效的高度认同和充分肯定。

    工商银行相关负责人表示,良好的公司治理是获得和维护公众对银行体系信任和信心的基础,也是银行业乃至整个经济体系稳健运行的关键所在。自股改上市以来,工商银行始终将完善公司治理作为增强核心竞争力的基础工程,借鉴国际金融企业成功的治理经验,结合自身实际情况,严格遵守所在地法律法规及监管机构的监管规定和指引,不断提高公司治理水平,培育和形成良好的公司治理文化。

    首先,工商银行以建设现代金融企业为目标,把有效的公司治理结构和公司治理机制作为良好的银行公司治理的双重保障,以股份制改造、股份公司设立以及境内外发行上市为契机,建立起了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理基本架构,并通过增聘独立董事、选举职工监事、设立和聘任首席风险官及首席信息官等不断完善公司治理架构,形成了权力机构、决策机构、执行机构和监督机构之间权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡的组织架构和决策科学、监督有效、运行稳健的运作机制,公司治理水平不断提高,并有效保证了该行近年来连续创造丰硕的财务成果。在由全国各省市上市公司协会、普通投资者以及专家组成的评委会对上市公司董事会行为的评价中,工商银行公司治理机制建设、全面风险管理、董事会运作、董事会秘书工作表现及股东回报、投资者关系和履行社会责任等均得到了评委会和投资者的一致好评。

    良好的公司治理架构必须配以有效的全面风险管理、内审内控等管理机制。近些年来,在完善公司治理架构的同时,工商银行积极加强内控和风险管理水平,构建了由董事会及其专门委员会、高级管理层及其专业委员会、风险管理部门和内部审计部门构成的全面风险管理体系,对风险管理战略、风险管理政策、风险偏好和风险管理、内部控制流程等进行严密的论证、审核,并贯穿于经营管理的全过程,实施与全行发展战略相一致的全程、量化的全面风险管理,不断加强在董事会领导下独立垂直的内部审计体系和内部控制体系建设,凭借其高效的内部监控、风险管理和内外部审核程序,最大程度地降低了企业风险,从而保证资产质量的稳定和各类风险的可控,为持续稳健发展提供了重要保障。

    保护和提高所有股东、尤其是中小股东的合法权利和权益是上市公司应尽的责任,更是公司治理的基本要求。工商银行严格依照监管法规和公司治理基本要求,加强信息披露主动性,近年来在业内率先完成并披露年度内部控制自我评估报告及审计师对公司内控自我评估报告评价意见、主动披露年度社会责任报告等等,增强公司透明度,保证股东的知情权。在保护股东尤其是中小投资者决策参与权方面,工商银行董事会中独立董事的数目超过三分之一,其结构设计有利于保护中小投资者的利益。为保障和促进境内外股东能公平享有并行使股东权利,工商银行不断规范和完善股东大会运作体系,创新股东大会召开方式,自2006年开始开创性地采取了北京和香港异地视频同步召开股东年会的方式,极大地方便了内地和香港两地股东参加会议及平等行使表决权、建议权和质询权等权利,得到了境内外投资者的广泛关注和普遍好评。

    在创造利润和回报股东的同时,工商银行还积极履行与企业的经济责任密切相关的社会责任,遵守商业道德,维护生产安全和职业健康,保护劳动者合法权益,节约资源和保护环境等等,积极构建价值银行、绿色银行、爱心银行、和谐银行、诚信银行、品牌银行六维度立体式的社会责任体系,实现了回报股东、成就员工、服务客户和促进社会进步的平衡、协调和可持续。

 

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