临商银行罗庄中心支行在日常管理工作中,坚持“以人为本、质效发展、强化管理、从严治行”的方针,采取多项措施增强内控防案工作执行力,不断提高核算质量和内控管理水平。
一、加强业务学习,提高全员风险防控意识。通过对操作规程及相关案例的学习,强化一线员工防范操作风险意识,促进内控管理水平提升,确保了各项业务健康有序发展。
二、强化流程管理,加强制度的落实。要求各岗位严格按照内控管理制度操作流程、目标、职责进行业务操作,对重要岗位和重要环节如:资金汇划、重要凭证管理、现金管理等重点部位和环节作了进一步的规范和明确,进一步强化了各岗位的制约管理措施。
三、落实日常检查和责任追究。坚持定期和不定期进行现场检查及抽查监控录像等多种形式,加强对日常业务操作的管理,及时规范操作规程,帮助摒弃不良操作习惯,特别是对屡查屡犯问题或因工作责任心不强、履职不到位等因素造成的业务差错,采取批评教育、经济处罚的同时落实积分处罚,使员工养成自觉规范日常操作的行为习惯,提高全行风控水平。
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