临商银行始终十分注重公司业务专业防范案件工作,深入贯彻落实全行防范案件分析会会议精神,积极开展公司客户经理专项教育活动,扎实做好公司业务专业案件防范等工作。
一、明确学习内容,加大培训力度,提高综合素质。为进一步加大客户经理教育培训力度,增强公司客户经理综合素质和案件防范意识。该行对公司客户经理进行专项教育活动,从任务目标、教育形式、学习内容等方面进行细化。认真学习领会新制度、掌握新产品、新业务,新知识。不断增强客户经理合规意识和业务水平,跃升客户经理遵章守纪的自觉性。 二、强化监督检查,规范操作行为,排除案件隐患。该行加大监控检查力度,加强客户经理规范管理。今年以来,该行重点对员工与有贷户企业资金往来进行专项核查,充分利用各种监控系统的排查手段,加大对员工与有贷户企业资金往来等风险事件的日常监控力度,及时发现并解决存在的问题,以防范业务风险,规范员工操作行为,排除案件隐患。 三、开好案防会议,及时发现问题,制定工作措施。该行充分利用案件防范分析会这个平台,分行、支行和部室联动做好案件防范工作。开好公司专业内控及案件防范工作会议。及时发现公司专业内控及案件防范工作中的问题,制定切实可行,行之有效,有针对性的工作措施。分行、支行、公司业务部整体联动,一起共同做好客户经理监督管理和防范案件工作。
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