今年以来，面对激烈的同业竞争，临商银行河东支行紧紧围绕总行战略部署，以扩大负债业务为目标，齐心协力，多措并举，促进了支行各项业务的快速发展。截至目前支行各项存款余额14.2亿元，超额完成全年增存计划。
一、凸显优势，提升支行整体质效。目前，在总行新领导班子的正确指引下，该行总体工作线条鲜明，板块清晰，下一步主要是健全完善工作目标和措施，通过苦干实干，提升支行整体质效。①突出信贷质量管理。法人客户营销目前是我行信贷重点，加快法人客户池建设工作，展开主动营销，培育客户需求，凸显该行的独特优势。②是突出从严治行。从现在开始，全面梳理监管要求、同业经验，特别是找准我行经营管理过程中的薄弱环节，健全长效管理机制，推动工作全面快速开展。
二、抓住主旨，强化支行经营管理。一是抓好存款业务，围绕抓数向抓事、看数向看事转变，透析业务发展趋势，推动存款业务更进一步。二是加快有效投放，提高投放效率。结合客户分层管理，具体物化投放目标，扩大创业人员小额贷款，惠商贷，薪加薪等信贷产品投放，提高投放质量。三是发展壮大客户群体。通过市场调查等措施，对客户管理做到心中有数，明确今年要达到的客户规模，建立行之有效的客户发展计划。进一步提升高端客户的综合服务水平，建立综合服务方案，实现高端客户的品牌专营化、融资方案专业化。四是抓好贷后监管工作。根据该行目前实际情况，对借新还旧、关注类贷款、重点关注贷款等制定方案，统一意见，召开专题会议，全面部署落实计划目标、进度和措施，进一步分解任务，明确责任，加快推动清收退出工作，确保提高支行信贷资产质量。
三、加快创新，巩固支行优势地位。该行坚持以改革创新为突破口，牢牢抓住全市经济发展和中小企业经营特点，突出经营特色，紧紧围绕河东钢材市场、五金市场、农贸市场、批发市场以及中小企业等河东优势资源、特色资源，大力推广惠商贷、惠农贷、薪加薪消费贷款、商通宝、商付通等新兴业务品种，加快建立符合河东经济发展特点和市场集贸优势的信贷新产品、新业务，巩固和扩大支行在信贷业务上的优势地位。
四、客户至上，提升支行服务水平。坚持把服务作为临商银行河东支行发展壮大的生命线，以服务赢得客户，以服务树立形象，不断改进服务手段，深化服务内涵，提高服务效率，全面实施标准化服务，对重点客户及特殊客户开展差异化服务，对特殊客户群体开通绿色服务通道和特殊服务窗口，进一步完善“阳光信贷”业务流程，促进全行业务的稳健协调发展。
